Читать «Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России» онлайн - страница 151
Ольга Николаевна Шуравина
Совет
Пропишите в нём основные пункты, вплоть до того, как вы будете делить бизнес в случае, если что-то пойдет не так. Это важно. Неукоснительно следуйте соглашению, не изменяйте договоренности в одностороннем порядке.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Как передать управление наемному менеджеру
✓ Выяснить, какой человек вам нужен на нынешнем этапе развития бизнеса (на старте нужны директора, которым интересно запускать бизнес, на более поздних этапах – те, кто любит упорядочивать и структурировать процессы)
✓ Определите круг и границы обязанностей генерального директора
✓ Определите свою роль (будете ли вы заниматься только стратегией или планируете вмешиваться в тактические и оперативные вопросы)
✓ Воспользоваться услугами хедхантеров
✓ Проверить рекомендации кандидата (позвонить и лично поговорить с его бывшими начальниками)
✓ Проверить, не включен ли генеральный директор в список дисквалифицированных лиц
✓ Проверить, не участвовал ли директор в судебных спорах с работодателями
✓ Убедиться, что у кандидата есть опыт работы в аналогичном бизнесе
✓ Понять мотивацию кандидата (выяснить, будет ли он делать то, что нужно вам)
✓ Убедиться, что кандидат – прежде всего менеджер-управленец, а не узкий специалист (инженер, маркетолог и т. д.)
✓ Выяснить, почему директор ушел с предыдущего места работы (не стоит брать того, кто уволился из-за конфликта с собственником
✓ Доверять своей интуиции (не работать с кандидатами, которые не на одной волне с тобой)
✓ Заключить трудовой договор с генеральным директором (например, прописать случаи грубых нарушений со стороны наемного менеджера, которые могут стать причиной расторжения трудового договора)
✓ Уведомить налоговую инспекцию и ключевых партнеров о новом генеральном директоре
✓ Утвердить порядок отчетности генерального директора перед собственником
Благодарности
Андрей Ванин
Алексей Грищенко
Виталий Тарасов
Евгений Домников
Андрей Тихонов
Наталья Тарасова
Елена Бачинина
Софья Багрова
Александр Волченков
Андрей Соломатин
Антон Гусев
Екатерина Горбунова
Вера Иванова
Никита Литвинов
Людмила Карендясева
Антон Соседов
Екатерина Викулова
Екатерина Грачева
Татьяна Ульянова
Люмила Глухова
Александр Аксенов
Захар Костицин
Никита Вилков
Иван Барулин
Павел Зайцев
Екатерина Сергеева
Мария Хильченко
Алена Лейчинская
Иван Комаров
Александр Яковлев
Елена Филина
Мария Беспалова
Игорь Носов
Элина Шарафутдинова
Анастасия Буева
Антон Клейман
Кирилл Песков
Фади Кики
Павел Молянов
Оксана Хрулева
Вячеслав Уфимцев
Алексей Чекалин
Елизавета Дюкова
Полина Ворошилова
Андрей Никулин
Денис Данилин
Александр Абралава
Александр Штыков
Александр Голованов
Роман Лыков
Евгений Алленов
Тимур Исаченко
Ольга Шептухова
Анастасия Кордюкова
Екатерина Туранова
Приложение 1
План действий
Выпишите 10 бизнес-хаков, которые вы планируете внедрить в ближайшие полгода
Ваши достижения
________________________
