Читать «Сила эмоционального интеллекта. Как его развить для работы и жизни» онлайн - страница 99
Адель Линн
Рекомендации по повышению ЭИ в области эмпатии
• В разговоре с кем-то спрашивайте себя, какие эмоции выражают слова вашего собеседника.
• Пытайтесь ставить себя на место другого человека. Способны ли вы понять его точку зрения, даже если не согласны с ней?
• Попробуйте предугадать эмоциональную реакцию людей во время совещания или других мероприятий на работе.
• Наблюдайте за невербальной реакцией людей на вас. Как вы думаете, что они чувствуют в этот момент?
• Если кто-то высказывает точку зрения, с которой вы не согласны, внимательно выслушайте его. Постарайтесь не делать выводов. Отметьте свои ощущения после этого.
• Если кто-то высказывает точку зрения, с которой вы согласны, не вмешивайтесь. Позвольте человеку продолжить, попросите рассказать подробнее.
• Посмотрите телевизор с выключенной громкостью. Запишите передачу или фильм для последующего просмотра. Попробуйте угадать, какие эмоции испытывают герои. Потом посмотрите еще раз, чтобы сравнить, насколько точны были ваши предположения.
• При общении попросите собеседника прояснить, что тот чувствует, а не только изложить факты.
• Составьте список из десяти человек, которых вы считаете чуткими. Подумайте о том, как они общаются, и запишите основные качества, помогающие им понять другого.
• Составьте список из десяти человек, которых вы считаете равнодушными. Подумайте о том, как они общаются, и запишите основные присущие им качества.
• Попросите кого-нибудь, кого считаете чутким, стать вашим наставником.
• Разыграйте и снимите на видео ситуации, в которых вы обсуждаете какие-либо вопросы. Посмотрите запись с вашим наставником и подумайте, как развить в себе качества, способствующие повышению эмпатии.
• Переберите в памяти своих коллег. Подумайте, как и в чем вы можете быть им полезны.
• Спросите окружающих, можете ли вы чем-то помочь.
• Подумайте о ваших рабочих контактах с клиентами. Попытайтесь представить, как можно улучшить обслуживание.
• Спросите своих клиентов, чем вы можете им помочь.
• Внесите предложения по улучшению обслуживания клиентов и спросите их, находят ли они стоящими ваши инициативы.
• Изучайте, как ведут себя достойные советники и наставники в вашей организации. Как они общаются? Какова их формула успеха, благодаря которой люди к ним тянутся?