Читать «Сила других. Окружение определяет нас» онлайн - страница 44

Они также интенсивно работали с моим эмоциональным состоянием. Я к тому моменту через многое прошел, и они поощряли меня рассказывать об этом, учиться на этом опыте и вырабатывать новые, более здоровые поведенческие схемы. Они были увлечены проблемами эмоционального интеллекта задолго до того, как это направление приобрело популярность. Но главное дело делали взаимоотношения Четвертого участка. Я в тот период личностно вырос больше, чем за все прежние годы вместе взятые. Подзарядка, которую они мне обеспечивали, была невероятной силы и стала отправной точкой для моих нынешних занятий. Обретенный мной смысл жизни был гораздо весомее, чем удовлетворение, которое я получал, соревнуясь в гольфе. Они вернули меня к жизни.

Я вновь делюсь этой историей, чтобы напомнить вам, что топливо, и особенно топливо, которое мы получаем из отношений Четвертого участка, приходит из разных аспектов жизни. Отношения Четвертого участка влияют на нас физически, эмоционально, интеллектуально и духовно, помогая нам найти в жизни цель. В большинстве случаев ни одни отношения не способны удовлетворить наши нужды во всех этих аспектах. Именно поэтому важно установить множественные связи, которые будут подпитывать нас разными типами энергии. Взращивать личность и поддерживать ее нужно «всем миром».

Одно из самых удивительных и приносящий удовлетворение переживаний, которое я получаю как тренер по лидерству, работающий с директорами, командами руководителей и другими лидерами, – это когда они отвлекаются от текущей работы, чтобы сосредоточиться на размышлении о миссии, целях и ценностях. Ценности – это как ракетное топливо, если работа над ними становится непрерывным процессом. Слишком многие бизнес-компании ограничиваются перечислением ценностей на бумаге, которую прилепляют на стену, но содержательно никогда к теме не возвращаются.

Я люблю участвовать в процессе разработки внутреннего стратегического плана компании, в котором каждый вовлечен в обсуждение ценностей, которые действительно стимулируют и мотивируют на достижении цели. Когда проводится последовательная работа по претворению их в жизнь, в бизнесе появляется невероятная энергия. В этом случае список ценностей – не просто постер на стене. Это действенные поведенческие практики, которые способны сбалансировать силу других, и это меняет людей, команды, департаменты и организации.

Ранние тревожные признаки