Читать «Ваш интернет-магазин от А до Я» онлайн - страница 183

Тимофей Шиколенков

Резюмирую: мобильная версия сайта в наше время уже является обязательной, так как люди, используя свободное время (сценарий номер два), могут найти ваш сайт. Если он не будет удобным, вы можете не получить потенциального клиента. Не забываем также про первый сценарий, когда вы можете потерять лояльность вашего клиента, которому может быть трудно сделать простые вещи на вашем сайте, как то: телефонный звонок или уточнения адреса пункта самовывоза.

И последнее. Самое «страшное». Я считаю, что наш мир еще не настолько изменился, чтобы сначала думать о мобильном сайте, а уж потом об обычном, как того советуют некоторые всемирно известные эксперты. Как минимум, когда мы говорим про интернет-магазин.

На ошибках учатся

Работая на рынке много лет, я встречал множество типичных ошибок, которые совершают начинающие и не очень предприниматели в сфере электронной коммерции. Некоторые из них описаны выше, но я всё же хотел бы перечислить отдельно несколько наиболее часто встречающиеся из них.

Ошибка №1 – программистская

Программист среди основателей компании может стать бомбой замедленного действия. Не контролируемый никем, он может позволить себе работать так, как считает нужным, не ведя никакой документации и не прописывая в свой код никаких комментариев. Если придёт пора этому сотруднику покинуть компанию, вне зависимости от того, останется он собственником или нет, вас ждёт трудный путь.

Если вы – генеральный директор, потребуйте от своего разработчика, чтобы все нововведения и доработки вашего программного обеспечения были хотя бы минимально задокументированы. Назначение каждой таблицы базы данных – также. В противном случае, когда придёт новый программист, он не сможет разобраться в текущих делах, либо на это уйдёт очень много времени.

Именно поэтому так часто слышны крики типа: «Это кошмар, нужно всё переписывать заново!»

Еще один важный момент. Если вдруг вы еще не знаете, языков программирования и систем управления базами данных много. Если вы не специалист, при найме нового программиста обязательно пригласите другого специалиста, чтобы он смог задать правильные вопросы. Я знаю компанию, где наняли программиста, который почти не знал языка программирования, на котором был написан сайт. В результате всё, что он сделал, было написано на другом языке. Две половинки сайта работали вместе, но это требовало серьёзного уровня поддержки и ресурсов. В результате почти всё время программиста уходило не на написание новых модулей для успешного развития компании, а на сохранение системы в устойчивом состоянии.

Ошибка №2 – родственно-дружественный способ управления

Компании, созданные друзьями или родственниками, часто управляются сообща. Как я уже писал в начале книги, это очень и очень серьёзная ошибка. Возможно, вы будете тратить много времени на споры, а не на бизнес. Определитесь заранее, кто руководитель, и какие у него стоят цели. Основатели компании, то есть учредители, назначают директора. И делают они это не по принципу, кто старше или авторитетнее, а, как и при найме любого другого сотрудника, по возможности и умению выполнять свою работу. Установите срок, в течение которого директор будет на своём посту. А по истечении этого времени, примите решение о продлении его полномочий, исходя из достигнутых результатов.