Читать «Жажда справедливости. Политические мемуары. Том I» онлайн - страница 452

Далеко не все в колхозах и совхозах плохо. Можно много делать и для страны, и для конкретных колхозников. Нужно укреплять кадры руководителей, повышать их экономическую подготовку. Мы в своем колхозе используем и хозрасчет, и коллективный подряд, и аренду.

Наше хозяйство получает неплохую урожайность зерновых (37 ц/га) и льна (10 ц/га). Имеем 5 тыс. голов крупного рогатого скота, удой на корову около 5 тыс. кг. Основных производственных фондов 28 млн. руб. и непроизводственных – 9 млн. руб. Все строительство ведем своими силами. Рентабельность 70–72 %, дальше будет ниже. Прибыль может совсем пропасть.

Закупочные цены вроде повысили. Но ковшиком налили, а ведром убавили. Цены на технику и средства химизации по сравнению с прошлым годом выросли вдвое.

Горошко, Брестская область. Колхозы защитили себя жизнью, в Полесье они в 11 пятилетке удвоили продукцию. В среднем каждое хозяйство ежегодно сдает государству 200 т мяса и 850 т молока.

В достойные «застойные» годы государство заготовляло всю сельскохозяйственную продукцию и нас гарантированно снабжали всем необходимым. Мы знали, что получим тракторы, машины, горючее и удобрения.

В перестроечные годы стали возникать трудности с реализацией нашей продукции. Необходимо их ликвидировать. Много говорим о приоритете села и почти ничего не делаем. Уменьшилось внимание инвестициям, хотя село без них существовать не сможет. Сократилось социально-бытовое строительство. Прекращена поставка сушильного хозяйства, следует восстановить это производство. Дубко, наш лучший председатель колхоза, говорит, что его намеренно ведут к банкротству. Целесообразно верхам прислушаться к таким серьезным сигналам.

Приедис, Латвия. Любой колхоз может быть субъектом свободного рынка, а совхозы могут являться его стабилизатором.

На нашем совещании мало молодых лиц. У нас в хозяйстве есть арендатор со стажем 4 года. У него 220 гектара земли и собственная ферма 100 голов скота. Он говорит, что может сносно существовать, но мечтает купить совхоз, сохранить нажитое предками, использовать те фермы, мастерские, какие есть. Оставить директора, главного экономиста и бухгалтера.

Это уже предприниматель. Кредит берет сам, я ему только даю гарантию. Рынок начинается, когда человек начинает бояться убытков и незаработанных денег.

Иванов, председатель колхоза, Кировоградская область. Называемся теперь ассоциацией внутрихозяйственных кооперативов на арендной основе, союзом суверенных производственных коллективов.

Наши кооперативы специализированные, они не могут без кооперации. Закупочные цены поделили все отрасли на выгодные и невыгодные. Растениеводство выгоднее, чем животноводство. Кстати, зерно вырвали незаслуженно. Не выровняли и, видимо, никогда не выровняем, иначе как через кооперацию.

Я поддерживаю мнение Горошко, что колхозники не шахтеры. Колхозники свое дело делают, а последние эгоистические выверты горняков просто удивляют. Не похоже на них, либо их кто-то науськивает. Трудно на шахте – иди в колхоз! Но не митингуй.