Читать «Смерть от совещаний» онлайн - страница 56
Патрик Ленсиони
Кейси с полной убежденностью начал объяснять:
– Да. Два дня, чтобы разобраться, кто у нас лучший и как подтянуть или уволить отставших. Два дня, чтобы приглядеться, чем занимаются GoBox и Gamestar. Два дня, чтобы оценить друг друга. Два дня, чтобы понять, разумна ли наша стратегия на данный момент.
Софии снова пришлось согласиться первой.
– Опять же, разве для нас есть что‑то важнее? – воскликнула она. – Не знаю, как остальные, а я беспокоюсь как раз о том, что мы еще этого не делаем.
Теперь согласились все, даже Мэтт.
Кейси поднял руку и сказал:
– Не знаю, как вы, а мне было бы сложно вести такие совещания. Как насчет того, чтобы привлечь консультанта?
– Ты говоришь обо всех совещаниях или только о ежеквартальных обзорах? – уточнил Коннор.
– Я имел в виду выездные, но, может быть, стоит подумать и об остальных.
– Я думаю, для проведения ежеквартальных совещаний вполне можно обратиться за помощью, – предположила Мишель, – если человек хорошо подходит и не пытается доказать, что он самый умный.
Все кивнули, как будто каждый вспомнил отрицательный пример.
– Я знаю одного потрясающего человека, – с удовольствием сообщил Кейси. – Перед совещанием он внимательно изучает компанию, но не сует свой нос куда не надо. Он очень помогает, но почти незаметно.
– А как насчет других совещаний? – поинтересовался Уилл.
– По‑моему, не стоит, – покачала головой Мишель. – На ежедневных и еженедельных совещаниях координаторы точно не нужны, если не считать Кейси. Насчет ежемесячных тоже не уверена. Получится так, что мы постоянно будем обучать кого‑то извне.
– Да, – согласился Мэтт. – Лучше пригласить кого‑нибудь из сотрудников. Кого‑то вроде Уилла.
Никто ничего не сказал, но все понимали масштаб комплимента со стороны скептичного коллеги. Признать, что от Уилла есть какая‑то польза, было для него серьезным шагом.
Кейси посмотрел на часы, а потом на Уилла.
– Кажется, пора вернуться к нашей повестке?
Его замечание было скорее вопросом, чем заявлением.
Уилл мог бы продолжить, но с радостью закончил на мажорной ноте.
– Да, я тоже так думаю. Мы довольно подробно разобрали все четыре вида совещаний.
Разговор перешел к другим темам, а Уилл почувствовал облегчение. Оставалось только надеяться, что команда Кейси сумеет применить эти идеи в его отсутствие и, самое главное, во время большого совещания.
Туман над Чикаго
Два дня спустя Уилл шел по пирсу Нэви‑пир на озере Мичиган. Была полночь. Он был смущен и подавлен. Не потому ли, что у Кейси всего лишь пятидесятипроцентный шанс благополучно прожить следующие несколько недель? А может быть, потому, что Уилл уже начал задумываться, каким будет следующий этап его собственной карьеры?
Как бы то ни было, Уиллу не нравилось, что он не контролирует ситуацию. Но он был не из тех, кто долго сомневается, и рассмотрел имеющиеся варианты.
Если остаться в Чикаго еще на неделю, как планировалось, можно сойти с ума, но главное, Кейси придется самому бороться с внедрением нового плана совещаний, и что‑то может пойти не так.