Читать «Конкуренция и конкурентоспособность» онлайн - страница 81

4. Технизация бизнес-процессов, связанная с внедрением информационных технологий в систему коммуникаций и принятия решений, позволила значительно ускорить взаимодействие между производителями, поставщиками и покупателями. Но существо дела не в технизации процессов, а в вызванных ею изменениях конкурентных условий. Интернет и системы электронных платежей создали для покупателей простой и дешевый способ доступа к продавцам независимо от их территориального расположения. Продавцы перестали быть привязанными к местам концентрации покупателей. Территориальная локализация рынков размывается, а значит, размывается и обособление конкурентов. Повышается эффективность действия ограничительного принципа конкуренции, а, главное, выравниваются условия конкурентной борьбы. Борьба на общих условиях является главной движущей силой современной конкуренции. Активизируя конкурентное соперничество, она способствует снижению цен, повышению качества продуктов и предоставления покупателям дополнительных услуг.

5. Концентрация финансовой мощи, происходящая в результате поглощений и создания альянсов, создала новые возможности для ведения конкурентного наступления.

6. Либерализация международных торговых отношений открыла национальные рынки для действия транснациональных корпораций и международного финансового капитала.

Указанные силы имеет общую – технологическую – природу и один источник – перемену в производительных силах общества, произошедшую в конце ХХ века. Внешне изменения выразились: а) в распространении информационных технологий; б) в сокращении жизненных циклов технологий и продуктов; в) в появлении многоотраслевых технологий, размывающих отраслевые барьеры; г) в росте спроса на специализированную продукцию. Но суть перемены – переход к новому технологическому укладу. На смену фордистской модели организации производства, осуществлявшей конвейерным методом массовый выпуск стандартной продукции, приходит гибкая специализация производственных единиц, в рамках которой универсальные технологи и рабочая сила способны эффективно удовлетворять изменчивый рыночный спрос. Так как ключевым фактором успеха в конкуренции становится не повышение эффективности за счет увеличения масштабов, а инновации и гибкость, то крупные производственные структуры трансформировались в небольшие, децентрализовано управляемые единицы, способные лучше адаптироваться к рыночным переменам.

Децентрализация управления бизнесом не означала снижения концентрации производства и капитала. Напротив, именно рост концентрации капитала был движущей силой не только переворота в технологической базе производства, но и перемен в мировом хозяйстве – глобализации рынков. Метаморфоз состоял в том, что если раньше реализация монопольной власти обеспечивалась преимущественно размерными факторами (масштаб производства и доля рынка), то теперь – поведенческими факторами (предвидение и гибкость). Раньше монополия добивалась своих интересов, действуя кулаком. Теперь она предпочитает действовать, растопырив пальцы-щупальца. Еще одна отличительная черта гиперконкуренции – активное подключение государства к формированию правил ведения конкурентной борьбы на мировых рынках. В этой части провозглашая цель – обеспечение равенства возможностей, а подлинная – обеспечение условий, отвечающих интересам своим национальным корпорациям. Отмеченное позволяет утверждать, что по существу гиперконкуренция – это способ реализации господства государственно-монополистического капитала (финансовой олигархии) в условиях глобальной инновационной экономики.