Читать «Конкуренция и конкурентоспособность» онлайн - страница 80

§ 4. Гиперконкуренция – новый тип конкурентной среды

Движущие силы гиперконкуренции

В конце ХХ века конкурентная среда претерпела радикальные изменения. Конкурентное соперничество стало глобальным, лишив конкурентов возможности укрыться от давления соперников. Отраслевые границы рынков размываются настолько, что определение источника угрозы становится затруднительным, а появление новых соперников – непредсказуемым. Изменения конкурентных условий становятся настолько стремительными, что делают выстраивание долгосрочных стратегий делом бесперспективным. Новое состояние микроконкуренции назвали «гиперконкуренцией». Это понятие ввел Ричард Д’Авени, подразумевая под ним конкурентную борьбу, которая характеризуется растущим уровнем турбулентности, непредсказуемости и враждебности.

Гиперконкурентная среда – результат действия ряда движущих сил.

1. Глобализация вызвала перемены в спросе и предложении. С одной стороны, индивидуализация рыночного спроса ориентирует конкурентов на удовлетворение специфических потребностей. Но с другой стороны, спрос становится более однородным – растет спрос на унифицированную продукцию, создавая преимущества фирмам, действующим в глобальном масштабе. Потребители становятся более критичными при выборе товара, а конкурентам все труднее «привязывать» к себе клиентов. Поэтому количество сохраняющих приверженность торговой марке, сокращается. Перемены в рыночном предложении характеризуются устойчивым ростом объема со стороны глобальных поставщиков продукции, действующих на основе международного разделения труда, что способствует усилению интеграции среди производителей, чтобы противостоять другим глобальным конкурентам.

2. Поляризация рынков, выражается в том, что потребители все чаще отказываются от продукции среднего качества, предпочитая либо высококачественный дорогой продукт, либо самый дешевый. Обследования показывают, что в 1973 г. доля продукции высокого, низкого и среднего качества в мировом спросе составила соответственно 28 %, 23 и 49 %. На 2010 г. эти показатели прогнозировались в 40 %, 50 и 10 %.

3. Размывание отраслевых и географических границ. Отраслевые границы размываются вследствие дифференциации продукции, а также благодаря размыву межотраслевых границ (например, банковского и страхового секторов). Стирание географических границ рынков происходит вследствие развития средств коммуникации (Интернет), которые обеспечивают доступ к рыночной информации, а также доступ к продавцам в независимости от их территориальной локализации.