Читать «Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя» онлайн - страница 72

Киоски прессы, мешающие ретейлу и чиновникам, уничтожаются в среднем по десять штук в день. Из-за ликвидации дотаций на подписку на газеты и журналы подписные тиражи за последний год упали на 40 %. Госдума приняла более 80 законов, носящих репрессивный характер по отношению к СМИ. Налоги и экономические условия деятельности издателей душат отрасль. Перечень наших проблем можно было бы продолжить, но не в этом суть. Главное, что отрасль нуждается в Министерстве поддержки, которое вплотную занялось бы комплексными проблемами, как это делало в советское время Министерство печати.

Мне возразят: в стране нет денег, а вы предлагаете создать еще одно ведомство. На это я бы ответил, что на латание пробоин в днище корабля средств жалеть не надо. Это первое. И второе – средства можно найти за счет реорганизации профильных ведомств. Кризис в медиаотрасли усиливается, поэтому и нужна централизация госполитики в данной сфере и выделение дополнительных ресурсов на укрепление информационной безопасности страны.

11 марта 2015 года

Проект СМИ «Мулбабар» – благое намерение

Замечательная инициатива основателя издательского дома «Коммерсантъ», журналиста Владимира Яковлева, порадовала меня своей смелостью и своевременностью. Как здорово, когда автор идеи предлагает создать новое СМИ, целью которого, по его словам, будет «противостояние потоку ненависти, льющемуся сегодня с телеэкранов и с газетных страниц». Он считает, что оно «превратит безумцев обратно в людей». Для запуска проекта «Мулбабар» (название Юпитера, или Зевса, по-шумерски) инициатор проекта планирует собрать в виде пожертвований 50 тыс. долл. Не исключено, что соберет. Кроме того, планируется, что новое СМИ будет собирать и размещать рекламу.

Автор идеи в настоящее время проживает в Израиле и пока не представляет, где будет находиться центр или штаб-квартира издания. В новом проекте, по мнению автора, будут работать все, кто захочет, и, что самое примечательное, в нем не будет главного редактора и редакции как органа управления.

Все замечательно, таких проектов и раньше было множество: например, построить хрустальный мост через пруд, предлагаемый в свое время весельчаком Обломовым, или проект построить паровоз из чистого стекла, выдвинутый писателем Амброзом Бирсом. Таких оригинальных проектов было немало. Главная их черта и признак – это благие намерения, которыми, как известно, вымощена дорога в ад.

Современное СМИ – это сложная фабрика и передовые технологии, и эта фабрика должна производить качественную продукцию. Бесчисленные мнения и суждения интернет-населения на Facebook или других ресурсах – всего лишь информационный шум без особого результата. Как известно, любое серьезное дело требует серьезной организационной воли: редакторской или менеджерской. Все остальное обречено.

Как тут не вспомнить известную шутку режиссуры постановочных опер, когда хор исполняет одну фразу несколько раз: «Мы спешим, мы спешим, мы спешим, спешим, спешим…» – и все хористы продолжают стоять неподвижно. Шум есть, замечательный призыв есть, результата нет.