Читать «Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя» онлайн - страница 63

Надо понимать, что это очередной удар по экономике компаний-прокатчиков и кинотеатров, так как российские киноленты в значительной степени являются бездарными, и публика на них не идет.

Все эти псевдопатриотические инициативы по принципу «сами себя высечем», как унтер-офицерская вдова, абсурдны и унизительны. Впрочем, как и наше эмбарго на поставку продуктов питания в Россию.

Мне кажется, что российскую экономику нужно выстраивать на принципах пользы для народа, для бизнеса, с максимальным использованием возможностей западных партнеров. Ущемляя самих себя, мы делаемся только слабее.

Не таким путем надо идти, мы пойдем другим путем (В. И. Ленин).

1 октября 2014 года

Главная ошибка издателей – курс на выживание любой ценой (заметки со всемирного конгресса)

Всемирный конгресс DISTRIPRESS, собравшийся в этом году в Каннах (Франция), прежде всего поразил количеством участников – 1200 делегатов из 90 стран.

Казалось бы, в условиях широкой экспансии интернета печатным СМИ следовало бы дышать на ладан и готовиться к пышным похоронам. Но оказалось все наоборот. Делегаты сверкали оптимизмом, рассказывали с трибун о миллионных тиражах и миллионных прибылях, словом, медиа-елей лился широким потоком. Конечно, у многих оптимизм был наигранным, но были и реальные успехи. Это прежде всего издания женские, кулинарные, о хобби и творчестве, но и хорошие мужские журналы тоже демонстрировали завидную стабильность.

В очередной раз на конгрессе DISTRIPRESS выступил человек, известный в международном медиасообществе под звучным ником Mr. Magazine (Мистер Журнал), это Самир Хусни из США. Он выступил с обширным анализом и прогнозом состояния и перспектив печатных СМИ. Именно он выдвинул тезис, что печатные СМИ вечны, как и вся человеческая цивилизация. Он сравнил печатные СМИ с театром, который не просто не умер под влиянием кино, ТВ и интернета, а скорее наоборот, стал притягательным, в то время как билеты на театральные постановки многократно выросли в цене и стали дефицитными.

…Оказывается, современные издатели, напуганные экспансией интернета, вели себя неправильно, многие стали практически готовиться к «смерти». Курс на выживание заключался в сокращении полос, утончении бумаги, уменьшении периодичности выхода в свет и др. И в этом заключается негативная тенденция в издательском бизнесе – сохранение жизни изданий за счет минимизации затрат. Позитивная тенденция связана с внедрением инноваций, новых инвестиций в издательское дело и распространение контента, с развитием современных маркетинговых инструментов на стыке издателей, дистрибьюторов и ретейла. «Цифра» должна помогать бумаге, а бумага «цифре» – в этом суть нового мышления на медиарынке.

Я встретился с Мистером Магазином, рассказал ему о положительном опыте российских издателей в сохранении и развитии бизнеса, в их числе об отечественных «передовиках» – издательских домах «КП», «МК», «Коммерсантъ», News Media и др., которые успешно используют мультимедийность и конвергенцию в издательском деле для укрепления своих доходов. Однако их прибыль в интернете весьма скромная. Если у западных издателей этот параметр достигает 20–30 %, то у российских – 5-10 % в лучшем случае.