Читать «Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя» онлайн - страница 61

Думаю, что предпринятые меры в отношении журнала Golf World тактически правильные, но стратегически – нет. Главное, на мой взгляд, здесь то, что в США количество играющих в гольф за последнее десятилетие сократилось на 24 %. Нет игроков – нет спроса. Поэтому по-хорошему издатель этого журнала должен был бы не замыкаться в традиционных рамках проекта, а, к примеру, заняться развитием игры гольф и ее демократизацией.

А что на российском рынке? У нас тенденция примерно аналогичная, то есть падение спроса на часть изданий, падение продаваемых тиражей и рекламы, уход в «цифру». Но не могу не сказать, что негативные тенденции касаются не всех. У нас есть издания с убедительным ростом продаваемых тиражей и есть лидеры в этом процессе. Так, среди журналов абсолютным лидером является телегид «Антенна-Телесемь», его продаваемый тираж был в первом полугодии 2014 года самым большим на российском рынке. В сегменте глянцевых журналов самым продаваемым в этот же период стал «Космополитен», принадлежащий ИД Sanoma Independent Media и издающийся в России с 1994 года.

Средний продаваемый у нас в стране тираж этого журнала превысил 500 тыс. экземпляров. Совсем немного отстает от «Космополитена» другой глянцевый журнал – «Коллекция. Караван историй» от ИД «Семь дней». Весьма успешными были продажи журналов Star Hit и «За рулем». В газетном сегменте в первой половине этого года лидировали «Аргументы и факты» со средним продаваемым тиражом выше 1,3 млн экземпляров. Второе и третье места занимают «Комсомольская правда» и «Российская газета».

Резюмируя вышесказанное, надо признать, что уходят с рынка печатных СМИ те издания, которые не справляются с вызовами времени, не меняются и не ищут новых инструментов в проведении промоакций. Просто перевести издание в «цифру» – это убить издание. А вот работать по принципу «360 градусов», то есть продвигать контент на всех возможных носителях информации – это важнейший залог успеха издательских проектов. Это необходимое условие, но недостаточное. Главное условие издательского успеха – это издание контента по возможности уникального и талантливого. Замшелость производства контента обрекает издание на поражение в борьбе с конкурентами.

Формула издательского успеха в настоящее время проста: уникальный, востребованный публикой контент и эффективное его распространение. Впрочем, этот критерий, по-моему, был актуальным всегда.

19 сентября 2014 года

Ударим по иностранному капиталу в СМИ! Зачем?

В стране развернулась неожиданная дискуссия о необходимости ограничить иностранный капитал в СМИ.

Депутаты Вадим Деньгин (ЛДПР), Владимир Парахин («Справедливая Россия») и Денис Вороненков (КПРФ) внесли в Госдуму поправки в закон «О СМИ», ограничивающие до 20 % максимально возможную долю зарубежных акционеров в капитале компаний, владеющих средствами массовой информации.

Глава Союза журналистов Москвы Гусев П. Н. выступил за: «В нынешних условиях, в которых находится Россия, это вполне адекватная мера, она может быть реальным способом обеспечения информационной безопасности страны».