Читать «50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей» онлайн - страница 54

В МЛМ наставника называют информационным спонсором. А значит, его задача – давать своим партнерам информационную поддержку. Но не делать работу за них. Помогайте словами, советами. Учите партнеров правильным действиям, а не выполняете все за них сами.

Дистрибьюторы же должны всегда делать промоушен своему спонсору.

Закон бизнеса: «О спонсоре, как о покойнике, только хорошее!»

Расскажу анекдот на эту тему.

Новый русский с сыном приходит в зоопарк. Им понравились обезьяны. Отец спрашивает:

– Сколько стоит эта обезьяна?

– 50000 долларов.

– А что она умеет?

– Писать.

– А другая сколько стоит?

– Она стоит 100000 долларов.

– А она что умеет?

– Она умеет говорить.

– А вон та самая маленькая сколько стоит?

– 500000 долларов.

– А что в ней такого особенного?

– Да ничего, но первая и вторая говорят, что она их спонсор.

Отношения «Спонсор – Дистрибьютор» должны быть обговорены заранее. Еще лучше прописать их в договоре. Рассмотрим пример такого договора.

Договор Наставника и Дистрибьютора.

Права и обязанности Наставника

Я, Иванов Иван, именуемый в дальнейшем Наставник, беру на себя ответственность:

✓ еженедельно выделять время для работы и обучения Дистрибьютора;

✓ обучить Дистрибьютора всем навыкам ведения бизнеса, которыми сам владею;

✓ обеспечить Дистрибьютора всей необходимой литературой за счет Дистрибьютора);

✓ давать Дистрибьютору рекомендации для успешного ведения бизнеса;

✓ проводить консультации в отведенное для этого время;

✓ сообщать о всех изменениях в работе компании и новинках компании;

✓ сообщать заранее Дистрибьютору о всех мероприятиях;

✓ все пункты этого договора примерные, вы можете их изменить или добавить свои пункты.

Права и обязанности Дистрибьютора

Я, Петров Петр, именуемый в дальнейшем Дистрибьютор, беру на себя ответственность:

✓ выполнять рекомендации моего Наставника;

✓ читать рекомендуемую им литературу;

✓ посещать мероприятия компании;

✓ в случае возникновения проблем обязательно обсуждать их с Наставником;

✓ регулярно отчитываться перед Наставником о моих планах и достижениях;

✓ все пункты этого договора примерные, вы можете их изменить или добавить свои пункты.

Договор действителен с______до _____________________

Подписи сторон:

Наставник___________Дистрибьютор__________________

Домашнее задание:

1. Составьте план делегирования полномочий своим партнерам.

2. Составьте договор с дистрибьюторами своей первой линии.

Какова этика отношений дистрибьютора со спонсором и другими дистрибьюторами

Очень часто, когда у дистрибьютора что-то не получается, он начинает винить в этом спонсора.

Ему кажется, что лидер другой структуры лучше обучает своих партнеров и поэтому у них лучше результаты.

В некоторых компаниях есть возможность менять спонсора. Но, как показывает практика, смена спонсора ничего не дает. Если у партнера не было результатов в одной команде, их не будет и в другой. Такие переходы заканчиваются плачевно, чаще всего дистрибьютор вообще уходит из сетевого бизнеса.