Читать «HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик» онлайн - страница 126

Названных инструментов оказалось достаточно, чтобы разъяснить роль руководителя в программе инновационной деятельности. Она заключается в следующем:

• предоставлять обратную связь по инновационным идеям;

• мотивировать подчиненных участвовать в создании и реализации инновационных идей;

• создавать инновационную атмосферу в отделе/группе.

Обучающие инструменты программы:

• презентация о программе инновационной деятельности в рамках вводного курса для новых сотрудников (знакомит с основными принципами и понятиями программы в компании Nokian Tyres (Россия));

• тренинг-консультация по инновационной деятельности для начальников смен;

• тренинг «Инновационное лидерство» для инновационных лидеров;

• электронный курс по инновационной деятельности.

Результаты. Итогом проекта «Мысли инновационно: программа инновационной деятельности Nokian Tyres (Россия)» стало достижение всех поставленных целей:

• увеличилось количество зарегистрированных идей на одного сотрудника, процент реализации идей и число инновационных групп; снизился средний срок предоставления обратной связи по идеям. Экономический эффект от реализованных рацпредложений в ходе проекта составил 34,9 млн рублей: 12,6 – за 2012 год и 22,3 – за шесть месяцев 2013 года;

• изменилось отношение сотрудников и руководителей к программе, закрепилась привычка регистрировать идеи, целевая аудитория понимает взаимосвязь программы с бизнес-показателями и корпоративной культурой «Дух Хаккапелиитта».

О том, что отношение к программе изменилось, косвенно свидетельствуют результаты внутреннего голосования «Хаккапелиитта года» (ежегодная премия в компании Nokian Tyres (Россия)): значительно выросло количество упоминаний инновационного подхода как неотъемлемого и одного из ключевых требований к сотрудникам, претендующим на звание «Хаккапелиитта года» (2011 год – упоминание в 13 анкетах, 2012 год – в 102; динамика – 89 анкет, то есть 784,6 %).

Сейчас программа инновационной деятельности продолжает работать и приносить серьезную финансовую выгоду компании Nokian Tyres (Россия).

ООО «ПЕТРО» (ГРУППА КОМПАНИЙ JTI)

ПРОЕКТ: «5S3R = ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОГО КОМФОРТА»

Japan Tobacco International (JTI), входящая в состав группы компаний Japan Tobacco (JT), – стабильно развивающаяся международная табачная компания. Продукция JTI продается в 120 странах мира. Офисы компании расположены в 73 странах, где работают около 27 000 сотрудников.

JTI – крупнейший в Российской Федерации производитель товаров FMCG (товаров повседневного спроса) и лидер табачного рынка в России, входит в число 50 крупнейших компаний РФ. На российском рынке JTI представлена подразделением по маркетингу и продажам, а также четырьмя фабриками: фабрики табачных изделий «Петро» в Санкт-Петербурге и «Лиггетт-Дукат» в Москве, два предприятия по переработке табачного сырья в Липецкой и Ленинградской областях. Общая численность сотрудников по всей стране – более 5000 человек.