Читать «Искусство возможности: Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизни» онлайн - страница 102

Это упражнение поможет вам отправиться в удивительное путешествие, посвященное изменению и развитию отношений с другими людьми. Эта дорога совершенно отличается от той, на которой вы всего лишь учитесь предотвращать и сглаживать конфликты. Она требует смелости и умения сочувствовать, выступая исключительно в роли слушателя, вы не обретете расположения людей. Устраните внутренние барьеры и откройте канал нежности, живущей в вас самих. И в награду вы получите самоуважение, ощущение связи – самой сильной и жизненно важной. И путь, ведущий к положительным изменениям.

Занятие 11

Структуры, рождающие возможность

Когда Мартин Лютер Кинг произносил свою знаменитую речь «I have a dream» («У меня есть мечта») в Вашингтоне в памятный августовский день 1963 г., он обращался не только к тысячам людей, непосредственно слушавшим его выступление. Он пытался пробудить мечты, скрытые в каждом из нас: в обидчике и обиженном, в белых и чернокожих, в людях, находящихся по разные стороны одной и той же проблемы. Кинг обращался к тому основному, что присуще каждому человеку, – тому, что радует и объединяет бездомных людей, жителей богатых пригородов и политиков, сидящих в шикарных кабинетах. Эмоционально, проникновенно и убедительно он и раньше говорил о том, что человек, умеющий мечтать, способен изменить мир к лучшему.

Мы всего лишь пытаемся воплотить американскую мечту – мечту, все еще не исполненную. Мечту о равенстве возможностей, широком распределении привилегий и собственности; мечту о Земле, где люди больше не спорят о том, зависит ли характер человека от цвета его кожи, мечту о Земле, каждый житель которой будет уважать человеческое достоинство.

Д-р Мартин Лютер Кинг 19 июля 1962 г.

Несомненно, жизнь и деятельность Мартина Лютера Кинга служили ярким подтверждением его идей.

Задачей первоочередной важности, стоящей перед лидерами наших дней, становится поддержание определенности, способствующей уверенному обитанию в изобильной Вселенной возможности, независимо от того, насколько безжалостна конкуренция, насколько непреклонна необходимость двигаться к краткосрочным целям, насколько страшными бывают люди и как быстро наступят неприятности. И этим лидерам еще нужно обладать смелостью и упорством, чтобы, сталкиваясь с любой проблемой, они смогли отличить спираль, направленную вниз, от Вселенной возможности с ее расходящимися в разные стороны лучами.

Как биологический вид люди неплохо приспособлены к тому, чтобы процветать в неблагоприятной среде и даже при нехватке ресурсов, но они не всегда готовы почувствовать преимущества гармонии, покоя и благополучия. Механизм нашего восприятия устроен так, чтобы постоянно предупреждать нас о реальной и воображаемой угрозе.

Кроме того, мы умудряемся не замечать скрытые предупреждения об опасности, посылаемые нам видимым миром. Но мы можем отворить окно в тот мир, в котором все звучит и искрится, в котором наша творческая сила обладает гигантским потенциалом и невидимые нити соединяют всех людей между собой. Истинный лидер открывает эту возможность другим людям и миру, подобное лидерство не зависит от занимаемой должности и выполняемой роли. И это не обязательно самый яркий представитель своей группы – тот, кто умеет лучше остальных отражать врагов, охотиться на зверей и собирать дары природы, хотя именно так определяли лидера в древние времена. Вопреки засилью страха, «лидер возможности» упрочняет нити единства и сопереживания, тянущиеся от человека к человеку. Каждый из нас может попробовать себя в роли такого лидера, независимо от того, кто он – генеральный директор или простой служащий, рядовой гражданин или член парламента, преподаватель или студент, друг или любимый.