Читать «Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице» онлайн - страница 157
Светлана Владиславовна Сысоева
Шаг 5. Балансировка по глубине: оцениваются товары внутри категории, их пропорция и ценовые сегменты. Определяем, какие цели необходимо скорректировать при оптимизации ассортимента.
Шаг 6. Ценообразование при управлении категориями: зная роли категорий, назначаем им ту или иную ценовую стратегию. Оцениваем необходимость в ценовой корректировке внутри самой категории.
Шаг 7. Категорийный мерчандайзинг и стимулирование продаж: выполняем мероприятия по выкладке категории и товаров на основании ролей и целей магазина. Можно оценить эффективность использования торговых площадей. Разрабатываются методы стимулирования продаж в зависимости от целей компании.
ЭФФЕКТ ХЛЫСТА («Bullwhip» – кнут) – отклонения и колебания во всей логистической цепи, когда накапливается несогласованность действий
участников цепочки поставок. Незначительные изменения спроса покупателя приводят к значительным отклонениям в запасах всех участников (магазина, поставщиков и производства).
Чаще всего причинами эффекта хлыста являются:
✓ ошибки в прогнозировании спроса;
✓ создание дополнительных страховых запасов;
✓ произвольное увеличение размеров партий поставок;
✓ колебания цен;
✓ запаздывания в получении необходимой информации о покупательском спросе;
✓ отклонения от плановых сроков и объемов поставок.
Что делать? Бороться с этим трудно. Старайтесь чаще анализировать свои запасы, держать руку на пульсе спроса, не срывать поставок и работать только с надежными поставщиками.
Использованная литература
Category Management by Nielsen Marketing Research. McGraw-Hill Trade, 1993.
Книга директора магазина. 2-е изд., улучш. и доп. / Под ред. С. В. Сысо евой. – СПб.: Питер, 2006.
Материалы журнала НТ: Торговое оборудование.
Современный супермаркет: Учебник по современным формам торговли. – М.: BBPG, 2005.