Читать «Протоколы русских мудрецов» онлайн - страница 111

Слишком часто так называемые наследники проматывали состояние своих предков, при этом ведя разгульный образ жизни и становясь плохим примером для подрастающего поколения, вызывая зависть или неприязнь окружающих. Нередко деятельность таких наследников приводила к разрушению созданных до них предприятий и потере работниками этих предприятий их рабочих мест. Другими словами, необходимо прийти к осознанию и реальному проведению в жизнь простого тезиса: каждый человек уникален, и поэтому его благосостояние должно полностью зависеть от его личных качеств и способностей. Естественно, нажитые предками материальные ценности останутся наследникам. Но необходимо разработать систему, при которой молодой гражданин должны заслужить право на вступление в наследование. Подрастающий в обеспеченной семье ребёнок имеет широкие возможности для получения хорошего образования. При этом первостепенным является желание с его стороны. Учитывая тот факт, что доступность любого, самого лучшего образования, будет к тому же гарантироваться государством, никакого оправдания молодому человеку, который вместо того, чтобы прилежно учиться или трудиться, начнёт пить, принимать наркотики или станет вести порочный образ жизни, быть не может. Поэтому такое его поведение должно повлечь неминуемое лишение прав на наследство с передачей имущества специализированным детским и гуманитарным учреждениям. Такой фактор наверняка заставит подрастающую элиту бережно относиться к своему имиджу. В случае, когда наследуется созданное предками предприятие, вступающий в права наследования молодой человек должен заслужить доверие администрации и работников предприятия. Это значит, что, получив образование и ознакомившись с особенностями бизнеса, которым ему предстоит заниматься, он должен будет на деле доказать свою способность и дальше эффективно руководить предприятием. В противном случае руководство предприятия передаётся в руки Совета директоров или выбранного администрацией и трудовым коллективом способного управленца из числа сотрудников фирмы. Но это не является окончательным решением. Потерявший таким образом право на владение фирмой наследник может быть выбран коллективом, если он впоследствии своим трудом и поведением докажет необходимую профессиональную пригодность.

Самым распространённым критерием оценки успеха в сегодняшнем обществе являются чисто внешние факторы: одежда, автомобиль, жильё и т. п. Общество нуждается в немедленном изменении этого положения вещей! Весьма эффективным стимулирующим фактором, к примеру, в армии всегда являлись награды и отличия. Простой значок за парашютный прыжок или отличную стрельбу способен создать атмосферу здорового соревнования, а право носить берет определённого цвета заставляет молодых людей преодолевать неимоверные трудности и лишения. Также, как американские военные инструкторы когда-то перевели систему подготовки простых войск на комплекс подготовки морских пехотинцев, необходимо непременно спроецировать систему армейских поощрений на гражданские отношения в государстве. Молодые и взрослые люди смогут таким образом получить, так сказать, определённую шкалу реальных ценностей при помощи которой на первое место в оценке обществом того или иного индивидуума действительно выходят его личные заслуги, умения, навыки и социальное соответствие обществу. В отличие от принятой сегодня в армии, система гражданского поощрения должна давать также и реальные преимущества, отличившимся личностям. Обладание тем или иным знаком отличия или наградой должно открывать для его обладателя дополнительные возможности выделиться. К примеру, предоставление права на ношение и применение холодного или огнестрельного оружия.