Читать «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость» онлайн - страница 498

Экономисты часто характеризуют фирму как субъект реализации некоторой производственной функции, которая определяет, каким образом затраты обращаются в конечный продукт на выходе. Цепочка создания стоимости – это теория фирмы, которая рассматривает ее как совокупность дискретных, но связанных производственных функций, если определять эти функции как виды деятельности. Тогда описание цепочки создания стоимости будет сосредоточено на том, как эти виды деятельности создают стоимость и от чего зависят издержки каждого из них. В этом случае компания получает значительную свободу и самостоятельность в отношении определения возможностей комбинирования всех видов деятельности друг с другом, в результате чего образуются различные конфигурации. – Прим. авт.

23

Некоторые виды деятельности, входящие в категорию инфраструктуры, могут осуществляться также на уровне сектора или группы. – Прим. авт.

24

Вопросы, связанные со структурой отрасли, обсуждаются в книге «Конкурентная стратегия» в главах 1 и 6. – Прим. авт.

25

В отличие от фирмы, которая может измерять стоимость продукта для покупателя в терминах цены или прибыли, потребитель измеряет ценность продукта гораздо более сложным образом – эта оценка того, насколько продукт удовлетворяет его потребности. См. главу 4. – Прим. авт.

26

Те же принципы, которые лежат в основе дифференциации продукта компании, могут быть использованы при анализе угрозы замещения, о чем будет сказано в главе 8. – Прим. авт.

27

Понятие масштаба (сферы) деятельности компании используется в экономической теории для описания границ между деятельностью, которая осуществляется в пределах компании, и той, которую компания приобретает в результате рыночных операций, – это, например, вертикальная интеграция (см., к примеру, Coase [1937, 1972]). В некоторых из недавних работ делается попытка исследовать степень диверсификации компании как проблему, связанную с ее сферой деятельности (см. Teece [1980]). Понятие масштаба конкуренции в нашем понимании отсылает к более широкой концепции сферы деятельности фирмы, включая охват сегментов индустрии, интеграцию, географию рынков, на которых работает фирма, и координированную конкуренцию в смежных областях. – Прим. авт.

28

Взаимосвязи между цепочками создания стоимости для разных сегментов, географических регионов или смежных отраслей в ходе анализа оказываются одинаковыми. См. главы 7 и 9. – Прим. авт.

29

См. Porter (1985). – Прим. авт.

30

См. Porter (1985), а также Porter, Fuller & Rawlinson (1984). – Прим. авт.

31

Весьма конструктивные идеи на эту тему высказаны в работе Lawrence & Lorsch (1967). – Прим. авт.

32

Глава во многом опирается на результаты совместной работы с Джоном Р. Уэллсом. – Прим. авт.

33

Данное утверждение справедливо также и для случая, когда рассматриваемый вид деятельности конкурентов является общим для нескольких смежных бизнес-единиц, тогда как в той компании, чья деятельность подвергается анализу, это не так. См. главу 9. – Прим. авт.