Читать «Бизнес-советник» онлайн - страница 30

Александр В. Гольденберг

25. К увеличению прибыли ведет повышение контроля за деятельностью сотрудников.

26. Повышение прибыли возможно за счет снижения закупочных цен на комплектующие.

27. Снижение стоимости продукта не всегда ведет к увеличению прибыли.

28. Повышение качества продукции снижает затраты на рекламу.

29. Не каждая компания выдерживает увеличение потока клиентов.

30. Расширение сфер влияния ведет к увеличению прибыли.

7 плюсов и 7 минусов франчайзинга

Плюсы:

1. Не надо тратить время и вкладывать деньги в развитие и раскрутку бренда.

2. Все бизнес-процессы выстроены и отлажены – осталось только внедрить их.

3. Можно заимствовать наиболее успешные схемы у партнеров.

4. Состав служащих ограничен, что снижает затраты и упрощает модель.

5. Успех или неуспех предприятия более-менее спрогнозирован.

6. Усилий на управление требуется гораздо меньше.

7. Быстрые деньги.

Минусы:

1. Вы развиваете не свой бренд.

2. В любой момент лицензия может быть отозвана. Это напоминает строительство здания на чужой земле.

3. Больше интересен ваш капитал, чем мозги.

4. Головная организация всегда зарабатывает больше.

5. Плата за вход.

6. Вы вынуждены принимать те условия, которые перед вами ставят.

7. Условия сотрудничества могут меняться, это не зависит от вас. Простой пример – повышение арендной платы.

10 основных причин, препятствующих развитию компании и достижению успеха

1. Руководитель компании больше не проявляет интереса к деятельности фирмы.

2. Система оплаты труда неоднозначна и слишком сложна.

3. Устаревшие технологии.

4. Деньги компании не вкладываются в развитие, а используются только для обогащения руководства.

5. У компании нет конкурентных преимуществ.

6. Идет распыление на несколько направлений.

7. Хронические финансовые трудности.

8. Активы компании не защищены, интеллектуальная собственность доступна сотрудникам или всем желающим.

9. Атмосфера нездорового соперничества и дедовщины в коллективе.

10. Отсутствие возможностей карьерного роста сотрудников.

10 советов, как добиться максимальной популярности компании и завоевать рынок

1. Помни: о компании судят по качеству ее товаров и услуг. Чем выше качество твоей работы – тем больше приверженцев завоюет компания.

2. Успешная компания должна обладать ярким и запоминающимся именем. Имя должно одновременно отражать суть деятельности фирмы и заявлять о ее больших планах на будущее.

3. Маленьким компаниям сложно выжить, большие – словно акулы: живут долго и пожирают более мелкие фирмочки. Стремись как можно быстрее сделать компанию крупной.

4. Когда ты достигнешь успеха, а на это может уйти не один год упорной работы, – стремись даже тогда львиную долю денег направлять на развитие компании.

5. Непрерывно повышай уровень профессионализма своих сотрудников. Меняй их мышление. Гони их по карьерной лестнице – заставляй достигать результатов.

6. Помни, что оплата за труд гораздо эффективней повременной оплаты. Традиционные же способы оплаты труда способны даже лучших сделать худшими.

7. Если приходится отступать – не отчаивайся. Пусть компания наберется сил и ресурсов. Для наступления необходима тщательная подготовка.