Читать «Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров» онлайн - страница 111
Андрей Дмитриевич Мартынов
Многие не читают главу под названием «Заключение», но, делая это, ты подтверждаешь реноме человека, который всегда доводит начатое до конца. Поэтому я хочу поделиться еще одним маленьким секретом мастерства.
Ответь для себя на следующий вопрос: сколько слов-паразитов в твоей речи? Их нет? Последи за своей речью пару дней – и ты их обязательно найдешь. От таких слов надо избавляться.
И еще один маленький нюанс. Все мы знаем, как важно правильно использовать великий и могучий русский язык. Практически все люди, прося о чем-то, строят фразы примерно так:
«Не покажете ли вы мне ту книгу?»
«Не будет ли у вас без сдачи?»
«Не хочешь чашку чая?»
«Не хочешь ли сходить со мной в кино?»
Ответом всегда будет «нет», ибо ответ сам заложен в вопросе! Добавляя частичку «не» в вопрос, ты автоматически подталкиваешь оппонента к отрицательному ответу.
Фраза должна строиться в утвердительной форме:
«Покажите мне ту книгу!»
«Посмотрите, пожалуйста, без сдачи».
«Будешь чашку чая?».
«Пошли со мной в кино».
Покажут! Посмотрят! Будут! Пойдут с тобой в кино!
Надеюсь, в следующий раз я встречусь с тобой на страницах моей следующей книги – для руководителя отдела продаж.
Желаю тебе удачи, коллега!
Постскриптум
1 – б, 2 – а, 3 – б, 4 – а, 5 – а, 6 – б, 7 – в, 8 – в, 9 – а, 10 – в, 11 – д, 12 – д
Список литературы
Об авторе
Мартынов Андрей Дмитриевич родился в Ленинграде. В семнадцать лет попал на работу в развивающуюся компанию по распространению косметики и парфюмерии («Славянская косметика») в качестве помощника администратора, через год стал менеджером по продажам, еще через три года занял пост руководителя городского отдела продаж. В 2005 году был переведен на должность руководителя регионального отдела продаж, и за шесть месяцев сумел поднять продажи на 180 %. Не выходя из кабинета, подписал контракты практически со всеми крупными региональными оптовиками, заключил два международных контракта на эксклюзивную дистрибьюцию товаров на территории России. Развил систему торговых представителей по Ленинградской области и Северо-Западному региону. В декабре 2007 года в поисках новых задач перешел на должность руководителя регионального отдела продаж ООО «Марита», за три месяца работы успел упорядочить дебиторскую задолженность в компании и возродить потерянные отношения с рядом бывших клиентов. Запустил важный для компании проект по оптимизации работы менеджеров с клиентами. Через три месяца был приглашен в транснациональную компанию «Марс» на должность руководителя группы торговых представителей по Ленинградской области. На данный момент является бизнесменом и занимается развитием собственной розничной сети и оказанием консультационной помощи развивающимся торговым компаниям.