Читать «101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя» онлайн - страница 129

Но чем привлечь рядовых участников? В Клубе лидеров по продвижению инициатив бизнеса у меня есть возможность общаться со многими предпринимателями и членами правительства, участвовать в коллективных мозговых штурмах и тимбилдинге, путешествовать по стране, изучая и оценивая условия ведения бизнеса в регионах, и выдвигать предложения по совершенствованию административных процедур. Эта деятельность приносит пользу мне, а я таким образом приношу пользу обществу.

Продумайте цель и принципы работы своего клуба, правила участия, темы встреч и различных мероприятий. Ваша задача – сделать все, чтобы членство в клубе было максимально полезным и давало реальные результаты, которые можно увидеть, пощупать, подержать в руках. Вы можете совместно организовать какой-то проект, съездить за рубеж, издать книгу, провести мастер-классы или тренинги с раздачей дидактических материалов, чтобы участники не сомневались в том, что на клуб стоит тратить свое время и силы.

Клуб можно содержать на членские взносы, а на ненавязчивой рекламе даже зарабатывать. Когда вы откроете его двери для участников, он откроет для вас двери СМИ, чиновников, бизнесменов, спонсоров, общественных и профессиональных организаций. С его помощью вы соберете вокруг себя множество умных и активных людей, а это для человека-бренда – один из самых важных активов.

94 Личное наставничество

Знания – лучшая валюта XXI века.

Владимир Путин, человек-бренд

Всем людям, даже самым крутым экспертам-брендам, порой нужно с кем-то посоветоваться. Или хотя бы проговаривать вслух свои мысли в присутствии понимающего человека. Иногда таким человеком становится личный помощник, деловой партнер, инвестор, жена или муж, а иногда – профессиональный наставник (коуч).

Быть персональным наставником сложнее, чем преподавать в вузе, проводить мастер-классы или тренинги. Коучу нужно быть не скульптором, лепящим из глины то, что он хочет, а заботливым садовником, поливающим растущий цветок. Его задача – не создавать нечто свое, а помогать специалисту расти. И не только профессионально, но в первую очередь личностно.

Спортсмены хорошо знают, что бóльшая часть их успехов зависит от тренера. Чем успешнее была спортивная карьера у тренера, тем лучше он будет учить. В спорте важны конкретные результаты, и самостоятельно этому не обучишься. Кроме того, тренер постоянно ставит нужную планку – каждый раз чуть выше, чем раньше. Тренер не позволяет поддаться лени, расслабиться и забросить занятия. Без тренера в серьезном спорте делать просто нечего.

В сфере бизнеса очень похожая ситуация. Наставник – это предохранитель от самых досадных ошибок и одновременно маяк, освещающий путь к цели. Он помогает сохранить веру в себя и двигаться вперед, не сбиваясь с дороги. Те, у кого есть наставники, добиваются поставленных целей намного быстрее и легче.

Наставником Ричарда Брэнсона был знаменитый предприниматель Фредди Лейкер. Сыновьям Ингвара Кампрада повезло иметь в наставниках своего отца, который основал один из самых знаменитых брендов в мире (IKEA). У рэпера Тимати есть духовный наставник – батюшка из Киево-Печерской лавры. Раввин Шрага Файвель Берг – духовный наставник Мадонны, Деми Мур, Гая Ричи и многих других голливудских знаменитостей.