Читать «101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя» онлайн - страница 118

Не думайте, что сотрудничество с другими – это удел бедных, еще не раскрученных брендов. Партнерство – это разумное решение, которым пользуются даже самые крутые мировые бренды. В первую очередь именно известные и богатые бренды подают нам пример взаимовыгодного сотрудничества, так как об их партнерстве сразу же узнает весь мир.

К примеру, недавно о сотрудничестве в разработке коллекции одежды сообщили бренды Barbour и Land Rover. Точно так же совместную коллекцию спортивной одежды раньше создали бренды Mini и Puma, Adidas и Porsche, а российский бренд Viva Vox в сотрудничестве с Disney создал почти десяток коллекций. Последняя коллекция Viva Vox для бренда Disney была создана в 2014 году по мотивам фильма «Малефисента».

Самый популярный вариант сотрудничества – съемка знаменитости в рекламе компании-бренда. Думаю, вы знаете немало таких примеров. Также люди-бренды часто становятся лицами продуктов и компаний-брендов. Лицом Louis Vuitton была Мадонна, а сейчас им стала Анджелина Джоли. Они обе согласились на это сотрудничество не от плохой жизни, а чтобы стать еще известнее и заработать еще больше денег.

Бренды сотрудничают, чтобы увеличить свои ресурсы и влияние. Такое взаимодействие может быть как постоянным, так и краткосрочным (сделали вместе один проект и разбежались). Если раскрученные бренды сотрудничают, чтобы поддержать свою популярность и повысить продажи, то новым брендам просто необходимо поступать так же.

Вот несколько вариантов сотрудничества с другими людьми и компаниями-брендами:

• совместное открытие бизнеса;

• совместная реклама;

• взаимная бесплатная реклама;

• объединение в одну профессиональную организацию;

• открытие клуба по интересам;

• организация конкурса (конференции, шоу, выставки);

• совместное участие в благотворительности;

• совместное спонсорство важных проектов.

Почти каждый успешный бизнес был открыт с партнерами. У одного человека слишком мало знаний, денег, связей, навыков, чтобы тащить все на себе. Он не может одновременно и пиарить компанию, и руководить командой, и контролировать создание продукта, и повышать продажи. Если вы найдете партнеров, то разделите с ними расходы и обязанности, но приумножите достижения. Достижения вашей компании будут считаться вашими достижениями, а работать над ними будут несколько соучредителей.

Может ли в рамках одной компании быть несколько звезд? Запросто! Но каждый должен блистать в своей сфере деятельности. Они ни в коем случае не должны пересекаться, как и не должно быть споров о лидерстве. Возьмем тренинговую компанию или медицинскую клинику. Сколько в них может быть звезд? Столько, сколько тренеров или врачей в них работает. У каждого своя специализация, они не конкуренты. Как быть с лидером? За кем будет последнее слово? Определите стратегию развития и наймите директора для оперативного и тактического управления. Не стоит заниматься этим самому, если вы хотите стать человеком-брендом.