Читать «Лучше совершенства. Как обуздать перфекционизм» онлайн - страница 127
Элизабет Ломбардо
Второй этап на пути к переменам: освоение
На втором этапе вы
Именно на этих ранних этапах мы особенно склонны бросить новые начинания. Послушайте историю Рича.
Ричу трудно давалось делегирование. Несмотря на руководящую должность, его так и тянуло заниматься текущими задачами, которые обычно ложились на подчиненных. Начав ослаблять микроменеджмент, он заметил, что один из сотрудников, занимающийся тем, что раньше делал Рич, выполняет работу так себе:
— Его никчемные результаты плохо сказываются на мне. За ним приходится переделывать, а на все про все остается только один день. Легче было бы изначально все делать самому.
Выразив сочувствие по поводу стресса, который испытывает Рич, я спросила:
— Что вы могли бы сделать, чтобы улучшить проект, но при этом не брать всю нагрузку на себя?
Рич взглянул на меня с раздражением:
— Конечно, я мог бы научить его делать все правильно, но это займет еще больше времени. А времени у меня нет.
— Но если бы вы научили его сейчас, как это сказалось бы в будущем? — продолжала я.
— Что ж, в следующий раз он сделал бы все сам, — ответил Рич. — По сути, он мог бы брать на себя эту часть в большинстве наших проектов. Я вообще полностью передал бы это ему. Пока что мои подчиненные настолько привыкли, что я делаю все подряд, что иногда наверняка делают работу вполсилы, зная, что я все исправлю.
Поразмыслив, Рич признал, что лучше продолжать двигаться к переменам и научить сотрудников ответственнее относиться к делу, чем вернуться к старому способу действий. Хотя настойчивость в достижении цели означала для него больше работы и большие временные затраты в короткой перспективе, она же в конечном счете освободила ему больше времени и сил в перспективе долгосрочной.
А вам знакомо нечто подобное?
УПРАЖНЕНИЕ: осваиваем нововведения
Опишите ситуацию, когда вы применили стратегию «лучше совершенства» и ввели что-то новое в свою жизнь, но получили нежелательный результат.
Что вы сделали, чтобы не сойти с намеченного пути? Или что можете сделать в следующий раз?
Стоит только привыкнуть к непривычному, как оно перестает быть таким уж непривычным.
Третий этап на пути к переменам: доведение до автоматизма
Когда вы придерживаетесь новой манеры поведения достаточно долго, она становится