Читать «Мудрость лидера» онлайн - страница 7
Андрей Жалевич
1. Лидерство – это качество, свойство, состояние, результат развития и саморазвития. Мы слышим слова «Он (она или они) лидер», когда кто-то достигает высокого качества (иногда, конечно, и количества, но которое обязательно должно перейти в качество).
2. Лидерство – это способность, потенция, сила, потенциал! Частенько говорят: «Этот человек обладает огромным лидерским потенциалом» или «Он обладает лидерскими способностями».
3. Лидерство – это эффективный инструмент и мощное орудие для служения высшим целям и чистым идеалам, для служения Богу и его детям, обществу, природе и абсолютной истине.
4. Лидерство – это прикладная наука! Изучением лидеров и лидерства в настоящий момент занимается огромное количество ученых в институтах и исследовательских центрах в самых разных уголках планеты.
5. Лидерство – это предмет управленческого и бизнес-образования! Лидерству посвящены курсы, семинары, тренинги, учебные программы практически во всех университетах, академиях управления и бизнес-школах мира.
6. Лидерство – это аспект любой сферы деятельности! Независимо от того, чем человек занимается, он всегда и везде может проявлять инициативу, брать на себя ответственность, достигать мастерства и становиться лидером.
7. Лидерство – это практическое искусство! Именно искусством называют то, чем люди восхищаются, что вдохновляет других на подвиги и великие достижения, то, что обретается в результате долгой и кропотливой работы. И лидерство, возможно, даже в большей степени, чем что-то другое, заслуживает того, чтобы называться искусством!
8. Лидерство – это путь и направление самосовершенствования! Когда любой человек проявляет инициативу (хотя бы в быту), берет на себя ответственность (хотя бы за себя), стремится к обретению лучших качеств (хотя бы своего) характера, то он становится на путь саморазвития.
9. Лидерство – это предназначение! Это миссия каждого человека: быть лидером в своем деле, своей сфере жизни и деятельности, быть настоящим примером достижения высочайшего качества в чем-то своем и любимом.
Именно такими значениями будет наделено понятие «лидерство» на страницах данной книги в дальнейшем.
5 мифов о лидерстве Джона Максвелла
Существует множество неправильных представлений и мифов по поводу лидеров и лидерства, которые широко бытуют в народе. Джон Максвелл, ведущий эксперт по вопросам лидерства, учредитель группы IN JOY – организации, помогающей максимизировать личный и лидерский потенциал, – в своей книге «21 неопровержимый закон лидерства» приводит пять мифов о лидерстве [1.3].
1. МИФ УПРАВЛЕНИЯ. Широко распространенное заблуждение состоит в том, что лидерство и управление суть одно и то же. Вплоть до самого недавнего времени в книгах, которые якобы были посвящены проблематике лидерства, в действительности часто речь шла об управлении. Главное отличие между ними сводится к тому, что лидерство связано с влиянием на людей, которые должны следовать за вами, в то время как управление концентрируется на том, чтобы поддерживать функционирование систем и процессов. Вот как прокомментировал данную ситуацию бывший председатель правления и генеральный директор концерна «Крайслер» Ли Якокка: «Иногда даже самый лучший управленец или менеджер напоминает маленького мальчика с большой собакой, который ждет, чтобы увидеть, куда хочет идти его пес, а потом иметь возможность повести собаку именно в ту сторону». Лучший способ проверить, может ли человек вести за собой или же он способен только управлять, – это попросить его, чтобы он произвел позитивную перемену. Единственная вещь, которую может «купить» титул, – это немного времени, в течение которого вы можете либо повысить уровень своего влияния на других, либо свести его к нулю. Управленцы, руководители, менеджеры – все они могут лишь поддерживать имеющееся направление, но не в силах изменить его. Дабы сменить ориентиры и повести людей в новом направлении, вам нужно обладать влиянием.
