Читать «Логистика. Искусство управления цепочками поставок» онлайн - страница 112

Склад. См. Распределительные центры.

Складские расходы. Постоянные и операционные расходы, относящиеся к складированию, то есть общая стоимость буферизации товаров на ваших складах. При этом важно уменьшение или увеличение количества складов.

Сотрудники. В каком-то смысле это партнеры генерального директора. Необходимо заботиться о них, в отношениях, по возможности, проявлять доброту и уважение. Тогда у вас будут и хороший бизнес, и хорошая логистика. Довольный сотрудник лучше справится с доставкой товара, а это увеличит продажи, что, в свою очередь, приведет к повышению рентабельности капитала.

Спекулятивные запасы. Запасы, которые покупаются или хранятся в ожидании повышения их цены в будущем или в экстренных ситуациях.

Стоимость обработки заказов и стоимость информации. Стоимость, связанная с обработкой заказа клиента.

Судно «Либерти». Тяжелые грузовые судна. В доках США были построены 2700 таких кораблей, из них около тысячи – Генри Кайзером. Использовались преимущественно для перевозки грузов во время Второй мировой войны.

Сунь-цзы. Великий военный теоретик IV века до н. э., живший в Китае. Понимал всю важность логистики в войне. В его часто цитируемом трактате «Искусство войны» содержатся многочисленные правила и рекомендации о содержании армии в полевых условиях. Он дает очень конкретные советы, например, как часто и сколько надо платить солдату Совершенно очевидно, что для Сунь-цзы логистика была важнейшим аспектом искусства ведения войны. Наверное, таким же образом к ней относились китайские генералы древнейших времен, боевой опыт которых и позволил ему создать свою теорию.

Театр военных действий. Наземное, воздушное и морское пространство, в котором проходит военная операция.

Торговые партнеры. В большинстве случаев это то же самое, что потребители, поскольку продукция – это только часть решения. Другая часть решения проблемы – или удовлетворения спроса, как бы сказал покойный профессор Арчи Шоу, – это доставить нужный товар в нужное место и в нужное время, за нужную плату.

Точка потребления. Точка, в которой потребитель получает товар.

«Точно в срок» (точно вовремя). Понимание того, что наиболее экономичным и эффективным способом производства является доставка необходимых компонентов на производство именно тогда, когда они требуются, то есть точно вовремя.

Трансконтинентальный поток продукции. См Расширенное предприятие.

Транспортировка. Один из материальных активов (по отношению к собственным транспортным средствам и транспортной инфраструктуре), расположенный в верхней части трехуровневого построения. Существуют шесть способов транспортировки: автомобильный, воздушный, железнодорожный, водный транспорт, с помощью продуктопровода, а также сочетание нескольких видов.

Транспортные расходы. Совокупные расходы, связанные с транспортировкой, то есть общая стоимость передвижения товара на ваш склад и со склада.