Читать «Логистика. Искусство управления цепочками поставок» онлайн - страница 108

Мощности (инфраструктура), включая распределительные центры. Один из материальных активов, находящийся в верхней части трехуровневой системы.

«Мыльный пузырь» . Под таким названием вошел в историю крах компаний, связанных с Интернетом, телекоммуникациями и финансовыми услугами в конце XX века. Как и их предшественник из XVIII века, «мыльный пузырь» Компании Южных морей, все они лопнули из-за того, что не уделяли должного внимания вопросам снабжения. Кроме того, сыграла роль и близорукость господствовавшей в американском бизнесе весь послевоенный период маркетинговой концепции, опиравшейся только на развитие продаж.

«На всякий случай». Понимание того, что работу с клиентами поможет улучшить дополнительный запас товара на случай непредвиденных обстоятельств.

Оборачиваемость запасов. Свидетельствует о том, сколько раз запасы оборачиваются в течение определенного периода; соотносится с выручкой от продаж. Хороший способ определить эффективность буферизации товаров.

Оборудование. В трехуровневой системе относится преимущественно к материалам и механизмам в распределительных центрах. Оборудование также присутствует в верхней части трехуровневой системы. Это могут быть или ручные приспособления, или управляемые операторами (частично или полностью) тележки, тачки, вилочные погрузчики, карусели, краны и ленточные транспортеры.

Оливер Кит. Высокопоставленный сотрудник расположенной в Лондоне фирмы, занимающейся консалтингом в области менеджмента – Booz Allen & Hamilton. Сыграл ключевую роль в важнейшем третьем этапе развития логистики. Он же дал ему название: управление цепочками поставок.

Операционные расходы. Расходы на ведение вашего бизнеса. Если вы доставляете нужный продукт в нужное время и в нужное место и делаете это с наименьшими операционными затратами, например, нанимаете меньшее количество людей, отсылаете меньше документов срочной курьерской почтой и проч., тогда вы экономите деньги и увеличиваете рентабельность акционерного капитала.

Отсрочка производства продукции. Намеренная задержка на последних этапах изготовления продукции в ожидании появления спроса. Компании-производители пищевой продукции часто откладывают наклейку этикеток, например на банки с кукурузой, поскольку одна и та же банка может продаваться под несколькими марками.

Офицер разведки. Военный термин для обозначения офицера или старшего офицера, отвечающего за информацию. См. Руководитель департамента (службы) информационных технологий (CIO).

«Охотники за привидениями». Это сотрудники, отвечающие за процесс в средней части трехуровневой системы. Они организуют поставки необходимых запасов, разгружая тем самым «сотрудников на передовой» от вопросов поставок, которые поглощают значительное время. Кроме того, они информируют вышестоящее руководство о работе цепи поставок. Их называют «охотниками за привидениями», потому что их работа – следить за тем, что есть и чего нет (например, фантом или исчезнувшие предметы снабжения). Нейтральным синоним – менеджер товарной категории.