Читать «Творчество в рамках» онлайн - страница 167

У Джейкоба было три научных наставника, без которых его карьера в науке могла бы вообще не сложиться. Давид Мазурски и Сорин Соломон из Еврейского университета в Иерусалиме были научными консультантами Джейкоба во время его работы над докторской диссертацией. Они взяли его в ученики, поверили в его идею для исследований и научили проводить научные изыскания. Почти вся научная деятельность, результатом которой стала эта книга, основывалась на трудах, написанных совместно с Давидом и Сорином, которые до сих пор продолжают поддерживать и консультировать Джейкоба.

Третьим научным наставником Джейкоба стал Дон Леман из Колумбийского университета. Джейкоб по-прежнему считает Дона своим третьим научным консультантом и рад возможности продолжать сотрудничество со всеми своими наставниками.

Особую признательность следует выразить Геннадию Фильковскому – ученику Альтшуллера, обучившему Рони и Джейкоба основам ТРИЗ.

Мы старались написать книгу так, чтобы донести до читателей свою ключевую мысль: в любом творчестве главное – сам человек и его вклад в повышение всеобщего благополучия. В первых набросках было слишком много методологии и пошаговых инструкций (влияние «уличной крысы»). Но в процессе исследования нам встретилось так много интересных историй (влияние «лабораторной крысы»), что вырисовался новый замысел книги: это должен быть рассказ о людях со всего мира, которые сознательно или неосознанно использовали наши техники в своих инновациях. Нам посчастливилось лично пообщаться с многими интересными и талантливыми людьми и рассказать о них. Теперь нам хотелось бы их поблагодарить, особенно тех, кто непосредственно фигурировал в приведенных здесь примерах: Пэтти Вунеманн за ее ответственный труд в Johnson & Johnson; доктора Стивена Полтера за искреннюю заботу о своих пациентках; доктора Пола Фридли из Schindler Elеvators за определение будущего офисных зданий; доктора Луиса фон Ана и его аспирантку Эдит Лоу за их оригинальные разработки в области распределенных вычислений; Джеффа Сэйбо и Роба Макги, специалистов по технике безопасности на шахтах, которые обратили наше внимание на операцию по спасению чилийских шахтеров; доктора Гретхен Лебун за труд по сохранению популяции пчел-опылителей; Майка Густафсона из Johnson & Johnson, которому хватило мужества рискнуть и вместе с Дрю испытать методику систематического новаторского мышления на деле; Дэниэла Эпстайна, который решился применить эту методику к продукции Procter & Gamble; Райнера Шмидта за инновационные разработки; Джеки Моралес и Галину Карачук, под руководством которых наша методика сумела проявить себя в AXA Financial; Майка Армгарта из Discover World Museum за подробный рассказ о музыканте Лесе Поле и Пола Штайнера из Kapro Industries, Inc., который одним из первых поверил в нашу методику. В некоторых примерах мы не называли конкретных имен, но все равно благодарны компаниям, разрешившим нам поделиться их историями об успешном применении методики систематического новаторского мышления: Villeroy & Boch AG, Samsonite International S. A., Pearson Education, Inc. и Royal Philips Electronics.