Читать «Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации» онлайн - страница 70
Джон Бальдони
10
Холистическое лидерство – руководство, сосредоточенное на всеохватности и служении потребностям окружающих.
11
Адаптировано из «Secret to Leadership? Keeping It Simple» из CBS MoneyWatch, December 12, 2011. Автор хочет отметить вклад в создание этого раздела, который внесли две статьи: Michael Useem,
12
Если ваш босс – хам, не делайте ни шагу без его разрешения, иначе вся работа может оказаться под угрозой.
13
Адаптировано из «Leading Your Peers: How to Do It Right» CBSi/BNET, September 6, 2011. Эта статья вдохновлена статьей: Dave Davies, «Covering the Plate: A Baseball Catcher Tells All», NPR Fresh Air, August 18, 2011: http://www.npr.org/2011/08/18/139649031/covering-the-plate-abaseball-catcher-tells-all.
14
Адаптировано из «Avoid Burnout by Focusing on Your Team», HBR.org, November 8, 2010.
15
Адаптировано из «How Successful Leaders Improve Their Team’s Performance», CBSi/BNET, October 24, 2011.
16
Адаптировано из «Tips for Making Small Talk with Bigwigs», HBR.org, March 22, 2010.
17
Адаптировано из «Lead Through Your Boss», WashingtonPost.com/On Leadership, April 22, 2010.
18
Адаптировано из «How to Recognize (and Cure) Your Own Hubris», HBR.org, posted by John Baldoni on September 8, 2010.
19
Адаптировано из «How to Recognize (and Cure) Your Own Hubris», HBR.org, posted by John Baldoni on September 8, 2010.
20
Наставничество может быть взаимным или адресным.
21
Адаптировано из «Cubicle Coaching», FastCompany. com, April 11, 2007; автор хочет отметить вклад кандидата наук, коуча руководящего состава Джоди Нокс, которая давала интервью для оригинальной статьи.
22
Пол Херси, ученый-бихевиорист и бизнесмен, получил широкое признание в качестве теоретика процесса «ситуационного лидерства», который подразумевает руководство и лидерство в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. http://en.wikipedia.org/wiki/Paul_Hersey.
23
Адаптировано из «Know When to Manage Behind the Scenes», CBSi/BNET, August 5, 2011.
24
Это вдохновлено примером Джима Шепарда, бывшего генерального директора Canfor, который упоминается в Gordon Pitts, Iain Marlow, and Greg Keenan, «Ditch the Yes Men»,
25
Адаптировано из «Go Against the Grain», WashingtonPost.com/On Leadership, October 12, 2010.
26
Joe Nocera, «Running G.E., Comfortable in His Skin»,
27
Адаптировано из «The Toyota Edition: Why CEOs Fail», WashingtonPost.com/On Leadership, February 11, 2010.
28
Адаптировано из «Leaders Need to Involve Themselves in Crises», WashingtonPost.com/On Leadership, August 24, 2010.
29
Коучинговые вопросы автора являются адаптацией из Ellis Avery, «Digging Up the Depths of Desire»,
30
Адаптировано из «Four Ways to Evaluate Such a Big Decision», WashingtonPost.com/On Leadership, November 22, 2010.
