Читать «Венчурный менеджмент: учебное пособие» онлайн - страница 195
Елена Анатольевна Ткаченко
Стратегия развития компании
Выход на рынок и продвижение продукта будет происходить в … этапа.
На этапе 1 будут созданы …
Задача: …
На этапе 2 должны быть созданы…
Цель следующего этапа – достижение …
На м этапе будут начаты продажи …
Рост продаж будет обеспечиваться как за счет…, так и за счет …
При умеренно-пессимистическом варианте мы рассчитываем выход
на «точку безубыточности» через лет, увеличить доход от продаж
в течение … лет с … млн руб. до … млн руб.
При этом акционерная стоимость компании вырастет до млн руб.
Предпочтительным способом выхода инвестора из проекта является…Финансовый план Приведенная выше бизнес-стратегия базируется на финансовом плане проекта. Расчеты прибылей и убытков, а также потоков денежных средств представлены в следующих таблицах.
Обоснование расходной части
Приложение 9
Рекомендуемая схема построения презентации (Microsoft Power Point) для Ассоциации бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции»
Длительность презентации одной компании 25–30 минут.
Время для доклада 10–15 минут.
Время на вопросы и ответы 15–20 минут.
Рекомендуемое количество слайдов – 13–15.
Рекомендация: уделять больше внимания построению бизнеса, а не нюансам технологии, минимизировать использование специальной терминологии, исключить сленг, использовать графику и диаграммы, не перегружать слайд текстом и изысками дизайна, не применять динамику и спецальные эффекты.
1. Проект. Титульный лист (название проекта и компании, представляющей проект).
1. Команда.
Сведения о вас, вашей команде, предприятии и его учредителях. Успешные проекты, реализованные вами (с вашим участием) и командой. Каким образом планируете реализовывать проект – в рамках существующего предприятия или необходимо создавать новое, кто будет учредителями?
3. Суть инновации:
3.1. Продукт/услуга
Описание продукта, чью и какую потребность он удовлетворяет.
3.2. Проблема
Отсутствие, недостаточное количество, плохое качество, высокая цена существующих аналогов и т. д.
3.3. Бизнес-идея
Решение проблемы.
3.4. Результат
Продукт на какой стадии (макет, опытный образец, сертифицированный промышленный образец и т. д.) и с какими характеристиками в сравнении с аналогами вы собираетесь получить за инвестиционный период? На чем основана ваша уверенность в положительных результатах проекта?
3.5. Стадия проекта
На какой стадии находится проект, чего вы уже достигли? Материальная собственность. Осуществленные инвестиции.4. Интеллектуальная собственность.
Сведения о ваших правах на инновацию (ноу-хау, патент, кому принадлежат права), возможность патентования за рубежом.
5. Рынок.
Мировой и российский рынок.
Темпы развития. Какое место на рынке (нишу, долю, сектор) собираетесь занять, за какой период? Основные потребители. Имеющиеся договоренности.