Читать «Венчурный менеджмент: учебное пособие» онлайн - страница 171

Работая в высокотехнологичном секторе бизнеса, я убедился, что там можно успешно развиваться. В компании «Информсервис» за четыре года удалось увеличить капитализацию в Юраз. Была опробована система привлечения средств портфельных инвесторов и сделаны определенные выводы: нельзя ограничивать свои возможности как руководителя проекта. Например, условие об одновременной продаже наших долей в компании привело к продаже по неоптимальному варианту.

Общаясь со стратегическими инвесторами и готовя компанию к продаже, «упаковывая» ее, мы получили очень интересный бизнес-опыт, в том числе и опыт защиты от силового давления недобросовестных потенциальных покупателей. И, наверное, самое главное – в ходе реализации этого проекта создалась дееспособная команда моих учеников. Фактически она и работает над новыми проектами, новых людей сравнительно немного.