Читать «Экономика труда. Шпаргалка» онлайн - страница 24

1. Выяснить влияние роста производительности труда, роста численности рабочих на объем производства данного вида продукции.

2. Провести анализ использования внутрипроизводственных резервов роста производительности труда.

3. Провести анализ влияния изменений в структуре производства, которые подействовали на рост производительности труда.

4. Провести анализ численности и состава рабочих. Это важное направление в аудите трудовых показателей. Такой анализ начинается с составления таблицы, которая отражает изменения численности и состава рабочих по категориям. Такой анализ требует выявления не только абсолютных нехватки или излишка рабочих, но и относительного.

5. Провести анализ расхода фонда заработной платы. Такой анализ очень важен на предприятии. Целью его является выяснение соответствия фактического расхода заработной платы плановому расходу, выявление динамики роста производительности труда и средней заработной платы, резервов экономии фонда заработной платы. Это необходимо для того, чтобы обеспечить более быстрые темпы роста выработки по сравнению с заработной платой. Анализ расхода заработной платы начинается с выяснения абсолютной экономии фонда и перерасхода.

6. Провести анализ соотношений в росте производительности труда и средней заработной платы. Один из самых важных показателей в аудите – это анализ роста производительности труда. Прирост объема продукции можно получить за счет роста производительности труда или за счет увеличения численности рабочих. Поэтому нужно проводить анализ того, как увеличить объем продукции и за счет чего. При анализе показателя производительности труда следует учитывать, что изменение трудоемкости имеет отношение к труду рабочих основного производства, а показатели производительности труда рассчитываются на одного рабочего.

Организация рабочего времени

Рабочее время необходимо для установления правильных пропорций и абсолютных размеров нормируемого времени элементам, которые его составляют. Например, время пребывания на работе складывается из времени перерывов и работы. Время работы, в свою очередь, состоит из вспомогательного, основного, подготовительного, заключительного и времени на обслуживание рабочего места. Основное время – промежуток времени, когда достигается цель процесса и происходит изменение предмета. Вспомогательное время – промежуток, который затрачивается на основную работу. В сумме вспомогательное и основное время дают оперативное. Они повторяются в одинаковом количестве с каждой единицей работы. Время на обслуживание рабочего места – промежуток, который используется на приведение в порядок рабочего места. Подготовительное и заключительное время необходимы для подготовки к работе и ее завершению. Время перерывов суммируется не только из времени обеда и перерыва, но и времени на личные надобности, времени, связанного с опозданием, и т. д. Все потери рабочего времени можно объединить в группу перерывов, связанных с неполадками на производстве. Рабочее время и его использование на производстве изучается с помощью хронометража и фотографии рабочего времени. Хронометраж – изучение путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение каких-то отдельных элементов работы, которые повторяются при изготовлении каждой единицы продукции. Поэтому хронометраж проводится для повторяющихся элементов ручной и машинно-ручной работы. Обычно хронометраж проводится для оперативного и подготовительно-заключительного времени. Он проходит в несколько этапов.