Читать «Проект 22/17» онлайн - страница 58

Добрый день, мистер Саймонс. Я вижу что вы отнеслись с недоверием к моему предыдущему письму. Как я уже упоминал, я очень заинтересован в том, что бы проект нового генератора никогда не был закончен. Я даю вам последнюю попытку согласится на мое предложение. К письму я прикрепляю подробную спецификацию, которую вы можете предоставить для ознакомления вашим товарищам, что бы они убедились в правдивости моих слов. Так же хочу честно вас предупредить, что я в состоянии отследить все ваши передвижения. И если случится так, что вы не согласитесь, а предоставленная вам информация выплывет наружу, то мне не составит труда сообщить о вашем местонахождении вашим недображелателям.

Буду с нетерпением ждать вашего ответа и даю вам на рассуждения еще одни сутки.

До связи, мистер Саймонс.

Я посчитал что немного припугнуть Саймонса не помешает, т. к. по-видимому он был на распутье и это могло подтолкнуть его в правильном направлении. Как показало время я оказался прав, и по прошествии суток Саймонс связался со мной по оставленному мною в последнем письме контактному адресу. В письме он написал что не доверят мне, но если то, о чем я писал правда и мне действительно нужны его услуги, то он хочет более серьезных доказательств. Ну что же, Саймонса вполне можно было понять и в качестве доказательств я выслал ему подробные данные об исследовательском комплексе, охранной системе, а так же несколько фотографий самого реактора. В качестве подтверждения своих угроз, я так же выслал ему точные координаты той фермы, на которой они отсиживались пережидая облаву. По скольку моя программа скопировала себя на его ноутбук, то я смог за время нашей переписки сделать фотографии всей его команды со встроенной камеры. Их я тоже отправил ему в письме и даже подписал где кто. По моим расчетам этого должно было быть достаточно, чтобы его убедить.

После этого видимо Саймонс окончательно сдался и теперь наша переписка приняла чисто деловой характер. Я сообщил ему при выполнении каких условий он смодет получать доступ к тем средствам, которые я ему выделил на подготовку к операции. Всю подготовку мы разбили на несколько этапов:

— Он должен был набрать команду опытных людей имеющих военный опыт. Мы сошлись на том, что команды в тридцать людей будет достаточно для выполнения поставленной задачи. И тут ему совершенно не нужно было знать что задачи у нас разные.

— Вторым этапом была аренда большого склада и постройка в нем макета одного уровня для отработки взаимодействия команды. Я настоял на том, что бы все действия его команды на уровнях комплекса были доведены до автоматизма.