Читать «Взрывной рост продаж в розничном магазине» онлайн - страница 58

Промоподдержка Осознавая прямую зависимость между продажами своих клиентов и собственными продажами, компания-заказчик совместно с агентством разработала целый ряд мер по увеличению продаж непосредственно в магазинах:

Стикеры-бонусы (наклейки, обещающие при покупке ванны ручки или подголовник в подарок).

Инфостенды (баннеры-стойки 200 × 80, наглядно иллюстрирующие действие системы гидромассажа). Гидрокуб (наглядная модель для демонстрации работы форсунок и привлечения внимания потока посетителей торгового центра).

Самопродающие ценники (большие и красивые ценники с описанием преимуществ той или иной ванны).

Бонусные подарочные программы для продавцов-консультантов (продавая ванны, консультанты магазинов получали бонусные баллы, которые по итогам месяца они могли обменивать на подарки, предоставляемые поставщиком). Планомерное внедрение вышеперечисленных мер позволило добиться системного роста среднего объема закупки.

Направление аксессуаров Для увеличения объема продаж было решено открыть новое направление аксессуаров для ванной комнаты. Клиентская база из более чем 200 магазинов сантехники по всей России позволила быстро встать на полки и выставить образцы аксессуаров. В отличие от ванн аксессуары были более удобны в логистике, выставлении на экспозицию и маржинальности.

Итоговый результат:

Рост продаж за полгода работы составил более 300% с устойчивой тенденцией к увеличению показателей.

Ювелирный салон

Проблема : низкие продажи, несмотря на проходимую точку в ТЦ «Метрополис».

Решение : после проведения первичного аудита было принято решение поднять цены на 20% на весь ассортимент продукции, кроме товаров-локомотивов, в рамках тестового недельного периода.

Результат : средний чек вырос на 20% без снижения количества покупок. Цены были зафиксированы. Рост продаж составил 20%.

Мебельный салон премиум-класса

Проблема : 86% клиентов не покупают повторно.

Решение: В ассортиментную матрицу внедрены аксессуары для дома с ежемесячной сменой коллекций.

Отдел продаж начал практику личных приглашений на просмотр новых коллекций аксессуаров с коктейлями.

После посещения салона часть клиентов переводили на покупку основных предметов интерьера.

Результат : 25% пришедших за аксессуарами покупали предметы интерьера.

Магазин сантехники

Проблема : спад продаж по посетителям торгового зала и критически низкая конверсия звонков в покупки с интернет-магазина (50 входящих звонков в день конвертировалось лишь в 2 сделки).

Выявлены причины низких показателей: