Читать «Моя Москва, или Понаехали тут!» онлайн - страница 23

Но из правил всегда есть исключения. Встречаются иностранцы, которые заболевают Россией еще до того, как приезжают сюда. Мне повезло, долгое время я работала под чутким руководством одного талантливого немца. Молодой – даже по нашим меркам – человек сначала занимал пост финансового директора, а потом стал генеральным директором некой финансовой компании с мировым именем и головным офисом в Германии. Он прекрасно говорил по-русски и знал о русской литературе больше, чем простой российский студент-гуманитарий. Заболев русским языком еще в школе, он не мог упустить шанс приехать работать в Москву. И когда пришло время, просто принял предложение. Именно он сформулировал в свое время, пожалуй, самую весомую, на мой взгляд, причину, по которой большое количество иностранцев соглашается работать в нашей стране: «В России сейчас интересно». На самом деле, если посмотреть на то, как развиваются европейские компании, особенно в финансовом секторе, начинаешь понимать, почему при упоминании России у западного человека загораются глаза. Работать в России – значит бросить вызов своему профессионализму. Этот челлендж есть только у перспективных, бурно развивающихся стран. И Россия как раз одна из них. Конечно, есть люди, которые ищут стабильности и простоты задач, но те, кто хочет каждый день совершать подвиг, достигать быстрых результатов и развиваться творчески, – welcome to Russia.

Нам всегда есть чему поучиться у наших иностранных коллег. Понаблюдайте за тем, как они принимают решения, как ведут себя в разных ситуациях. И берите лучшее. Только лучшее. Всего остального у каждого из нас более чем достаточно. Как-то я делала интервью с моим немецким руководителем для одного делового издания, журналист задавал много вопросов про жизненные принципы и стандарты, в том числе и применяемые к работе в компании. Один ответ я помню до сих пор, несмотря на то что это было больше двух лет назад: «Нельзя пробежать марафон телом. Победа – в голове». Взяла себе за принцип.

Что мне всегда нравилось в иностранцах – это их демократичность. С кем бы ты ни общался – на переговорах или в непринужденной беседе за чашкой кофе, – тебе никогда не дадут почувствовать себя в неравной позиции, что ты из другого круга или «касты», даже если ты – просто секретарь, а вокруг – большие боссы. Русские научились зарабатывать миллионы, строить успешные компании с многотысячным персоналом и даже вести «какбысветскую» жизнь, но вот с коммуникацией у большинства проблемы. «Каждый должен знать свое место в пищевой цепочке» – незыблемый принцип во многих русских компаниях. Иногда доходит до курьеза – однажды я присутствовала на переговорах моих руководителей с представителями западной компании во главе с англичанином. Поскольку я была руководителем проекта, то смело заняла место за столом переговоров. Постепенно в кабинет подтягивались мои директора, приехали наши партнеры. Все поздоровались, мы сидели и мило общались по текущим делам. Ждали только двоих – моего главного и их – англичанина. В последний момент обнаружилось, что места за столом на всех не хватает. Мой начальник сразу же попросил меня освободить стул для нашего главного. А так как сесть в комнате в принципе было некуда, я примостилась на пачках с книгами, стоящими в углу, – нормальный вариант в любом издательстве. Как раз в момент, когда я отрабатывала балансировку на книгах, приехал англичанин. К удивлению моих боссов, он, быстро поздоровавшись со всеми присутствующими в комнате, подошел ко мне и с вопросом в глазах предложил занять его место за столом. Тут в дело вмешались мои руководители и быстро запустили переговорный процесс. В течение которого этот самый вопрос так и не сходил с лица моего англичанина, который к тому же все время мне улыбался и подмигивал из-за спины моего босса. Вот так вот быстро мне объяснили мое место в пищевой цепочке.