Читать «Стив Джобс о бизнесе: 250 высказываний человека, изменившего мир» онлайн - страница 9
Стив Джобс
***
Я думаю, что одной компании делать все действительно трудно. Жизнь сложна.
— Конференция All Things Digital D5
I think it's really hard for one company to do everything. Life's complex.
— All Things Digital D5 conference
***
Некоторые сникерсы стоят дороже, чем iPod.
— О ценнике на iPod стоимостью $300, Newsweek. 2003
There are sneakers that cost more than an iPod.
— On the iPod's $300 price tag, Newsweek, 2003
***
Ну, вы же знаете нас. Мы никогда не распространяемся насчет будущих продуктов. В Apple в ходу такая поговорка: «Разве это не чудно? Корабль, который течет сверху». Поэтому я не хочу застревать на этом. Я действительно не могут ничего сказать.
— Об информации относительно предстоящего выпуска iPod, ABC News, 2005
Well, you know us. We never talk about future products. There used to be a saying at Apple: Isn't it funny? A ship that leaks from the top. So — I don't wanna perpetuate that. So I really can't say.
— On any information regarding upcoming iPod releases, ABC News. 2005
***
Я думаю не об акциях, я думаю о том, как нам сделать лучший персональный компьютер в мире, и, если нам удастся сделать его, полагаю, наши акции пойдут вверх.
— СНА, 1999
I don't think in terms of market shares, 1 think in terms of us making the best personal computers in the world, and if we can do that. I think our market share will go up.
— CHA 1999
***
Многие компании прибегают к сокращению размеров, и, возможно, они поступают правильно. Мы выбрали другой путь. По нашему убеждению, если мы продолжим предлагать клиентам превосходные продукты, они и дальше будут раскошеливаться на них.
Дело не в том, что Microsoft удалось блестяще скопировать Мае, а в том, что Мае был легкой добычей на протяжении 10 лет. Именно в этом проблема Apple: потеря дифференциации.
Если бы я руководит Apple, я бы выдоил Macintosh по полной и занялся созданием следующего шедевра. PC-войны закончились. Забудьте о них. Microsoft победила давным-давно.
— Fortune, 1996
A lot of companies have chosen to downsize, and maybe that was the right thing for them. We chose a different path. Our belief was that if we kept putting great products in front of customers, they would continue to open their wallets.
It wasn't that Microsoft was so brilliant or clever in copying the Mac, it's that the Mac was a sitting duck for 10 years. That's Apple's problem: Their differentiation evaporated.
If I were running Apple, I would milk the Macintosh for all it's worth — and get busy on the next great thing— The PC wars are over. Done. Microsoft won a long time ago.
— Fortune. 1996
***
Чтобы превратить действительно интересные идеи и свежие технологии в компанию, которая сможет оставаться инновационной долгие годы, нужна железная дисциплина.
Процесс делает вас более эффективными.
