Читать «Газета "Своими Именами" №16 от 19.04.2011» онлайн - страница 3

Самое главное: разгромить теорию «пользы сокращений персонала»

Приведу такую сказку. Люди менялись друг с другом: десять человек растили 100 груш и меняли их на 100 яблок у других 10-ти. Потом у яблочников сократили персонал, научившись выращивать 100 яблок с помощью пяти рабочих.

Вопрос: а нужны ли теперь 100 груш? Нет, 100 груш съедали 10 рабочих, а пятерым столько не съесть. Поэтому возникает излишек груш. Зачем делать лишнее, если на него никто ничего не выменивает?! В грушевом саду сокращают персонал. Теперь выращивают только 50 груш, потому что больше груш рынком не востребовано. Осталось пять грушеводов, выращивающих 50 груш. Но теперь вопрос: а нужно ли пяти человекам 100 яблок? Ведь 100 яблок – такой была потребность 10 грушеводов, а не пяти! Теперь уже лишними оказываются 50 яблок – на них нет платежеспособного спроса…

Но если яблочный сад научился выращивать 100 яблок силами 5 вместо 10 человек, то теперь у него есть возможность сократить персонал до 2-х человек. 2 человека выращивают 50 яблок, но нужно им для себя только 20 груш. В грушевом саду… Впрочем, вы уже догадались, что произойдет в грушевом саду…

При всей схематичности данной ситуации она целиком и полностью объясняет взаимосвязь «повышения рыночной эффективности персонала» и падения покупательной способности в обществе. Все меньше издержек на производство продукта – но в то же время все меньше и потребность рынка в продуктах! Частник экономит – а общество вымирает!

Естественно, никто из частных хозяев не станет ценой роста своих ЛИЧНЫХ издержек поддерживать ОБЩЕСТВЕННЫЙ платежеспособный спрос: это все равно, что пытаться улицу отопить личной печкой.

Но кто-то же должен этот ВСЕОБЩИЙ спрос поддерживать. Рынку это не по силам, он – коллапсирующая система, стремящаяся к собственному сворачиванию. Вот поэтому у всех нормальных людей этим занято ГОСУДАРСТВО. А иначе мы попадаем в замкнутый круг. Сокращая персонал под конъюнктуру рынка, мы снижаем требования рынка, а снижая требования рынка – вновь приходим к потребности сократить персонал.

Резюме

Это доказывает со всем необходимым основанием, включая математическое, бесперспективность программ, построенных на сокращении производственных коллективов. Поскольку товарное предложение формируется спросом, а спрос формируют величина оплаты труда и количество получающих её, то рынок кадровых чисток будет с неизбежностью коллапсировать в сторону бесконечного снижения производственных показателей. И это не только больно и стыдно в ХХI веке. Это ещё и глупо – поскольку разрушает экономику.

Вазген АВАГЯН

КРЕМЛЕВСКИЙ РЭКЕТ

Методом рэкета исчезло несколько банков, в том числе «Интурбанк».

Кому это может быть выгодно? Говорит один из сотрудников банка: «Это был заказ из Кремля». Против банка было очень много фабрикаций.

Кремль всегда пытался прибрать к рукам особо эффективные структуры, это продолжается и сейчас! В свое время Банк России принял решение о прекращении деятельности банка развития иностранного туризма “Интурбанк”. Как сообщает департамент внешних и общественных связей Банка России, в связи с решением Арбитражного суда Москвы о признании “Интурбанка” несостоятельным и назначением конкурсного управляющего, было принято решение прекратить деятельность временной администрации по управлению “Интурбанком”. Были поставлены другие управленцы – от Кремля, и началось: за бесценок переоформлены филиалы в Сочи и Петрозаводске, выведены ценные бумаги, по заниженной цене проданы все здания банка и его филиалы, которые по цене превосходили задолженность.