Читать «Газета "Своими Именами" №16 от 19.04.2011» онлайн - страница 6

Теперь можно об этом говорить: было всего 20 таких центров; обязательным требованием для этих коммерческих структур было условие работать только с «Интурбанком». И таким образом банк собирал немалое количество денег, которые позволяли инвестировать дальше. Когда пришли кремлевские «управленцы», они рассадил всех по разным банкам, закрыли проекты и перестали кредитовать коммерческие структуры. «Интурбанк» тут же залихорадило. Они пытались собрать всё в подконтрольную кремлевскую систему чисто силовыми методами, потому что другими они не владеют. У них полная организационная кремлевская импотенция, никакая «Виагра» не поможет. Им кажется, что если они посадили своего человека, то им тут же пойдут огромные деньги в их карман. А на самом деле, где они посадили своего человека, там сразу наступает полный провал по всей системе. Главная причина в том, что жадность к деньгам у них патологическая, как, впрочем, у всех временщиков. Плохо, что сами они этого не понимают, но своими действиями показывают всем: «Мы питерские временщики». Не понимают, что изменилась ситуация и телефонного права АТС-1 уже нет. После революционных событий, которые намечены в 2011 году, надеюсь, будет суд, на который приедут западные адвокаты, которые расскажут, как давили, как пугали, как получили подпись, что сотрудник у нотариуса никогда не был и ничего не подписывал в присутствии нотариуса. И, соответственно, полученное ими в Регистрационной палате свидетельство нелегитимно, как нынешняя российская власть.

В свое время в банке думали, что договорятся с Кремлем, справятся с ситуацией и отстоят «Интурбанк», но новые руководители выставили охрану, видимо, хотели за это время успеть что-то хапнуть для Кремля. Настрой был там такой, чтобы начальство было «Интурбанке» “свое”, а бизнес сам пойдет в Кремль, куда ему деваться. К концу года банк должен были проинвестировать крупный проект, должен был вырасти второй рынок, плюс международные рынки, которые развивались и выходили на полную мощность. Но перспективный проект кремлевские руководители прекратили финансировать. Мало надувать щеки с бестолковым кремлевским видом, надо еще что-то понимать, принимать грамотные решения и делать! Они же считают только те деньги, которые можно перекачать из государства в свой кошелёк.

С банка продолжали требовать деньги, управляющий денег не давал, видал он всех кремлевских засранцев... Советник президента кричит: “Он врет, у него денег как грязи”. Да, действительно, по счетам, по балансам было $490 млн. на замороженных счетах. И по импортным контрактам в «Интурбанке» около 188 млрд. На самом деле это были не живые деньги, в то время из-за неумелого управления и остановки процесса зарабатывания денег “Интурбанк” уже просел. Кремлевские посмотрели баланс — денег много, всем хватит, деньги надо вынимать из идущих операций. У банка была дебиторка, векселя и целый ряд финансовых схем, над которыми надо было думать. Ценные бумаги кремлевские за деньги не считали, к тому же они уволили специалистов. Под залог банка были завезены деньги (кредит на $84 млн. под залог 30% акций банка), туда ушли векселя. Векселя были заложены, под эти векселя были получены деньги. Там присутствовала банковская сложная многоходовая схема, которую в стране разрабатывали и реализовывали специалисты международного уровня для привлечения международных финансов. В то время с ней пытались разбираться прокуратура, ФСБ и другие ведомства, подконтрольные прямым указаниям Кремля. Вызывали советников и специалистов, но никто не объяснил и не рассказал о деньгах ничего – при наличии всех документов, где векселя, как они лежат, зачем лежат и как их в страну вернуть.