Читать «Вторая мировая война на море и в воздухе. Причины поражения военно-морских и воздушных сил Германии» онлайн - страница 226

Таким же образом обстояли дела в органах управления экономикой. Они росли как грибы. При этом очень далеко зашла специализация. Вполне понятно, что война в этой области ставит особенно много новых задач. Но все же было неправильно при определении потребностей в рабочей силе в этих организациях не согласовывать их с общими интересами.

Также чрезвычайно богатый людскими ресурсами партийный аппарат, который стали сокращать уже слишком поздно, долгое время связывал большое количество рабочей силы. А особенно большой была потребность в людях организаций Гиммлера, которые постоянно разрастались, без каких-либо ограничений набирая персонал, считавшийся необходимым. Также продолжала и во время войны существовать имперская трудовая служба. Она вполне оформилась и даже обзавелась собственными зенитными подразделениями, в то время как армия получала зенитные батареи от люфтваффе только временно. Трудовую повинность, которую выполняли в ней в основном женщины, обеспечивал целый управленческий аппарат, и это в условиях острого дефицита рабочей силы. Кроме того, намного больше людей, чем требовалось, участвовало в довольно сложной организации промышленности и торговли.

Перечисление ведомств, куда набиралось явно избыточное количество людей, можно продолжить.

Иными словами, представляется очевидным, что в различных областях гражданской жизни было занято значительно больше людей, чем это действительно требовалось. Попытки высвободить людей многократно саботировались. А персонал, который все же удалось высвободить на заключительном этапе войны, был изрядно разочарован этим и, ввиду недостатка времени, мог быть лишь наспех подготовлен для участия в военных действиях. Даже военным организациям было свойственно неоправданное использование рабочей силы. Так, даже в мирное время в каждом из трех основных видов вермахта и в ваффен СС существовала отдельная организационная структура с многочисленными ответвлениями. Попытка передать некоторые функции отдельных видов вермахта и ваффен CC, а только в CC было 12 главных управлений (только в РСХА (Главное управление имперской безопасности) было 7 управлений со штатом 3 тысяч человек. А РСХА лишь одно из 12 главных управлений СС. Однако справедливости ради надо сказать, что масштабы бюрократизации Третьего рейха во много раз уступали таковым в Российской Федерации образца 2010 года. — Ред.), единому командованию потерпела крах, столкнувшись с упорным сопротивлением Геринга и Гиммлера и, частично, командования кригсмарине. Абсолютное разделение власти привело к тому, что еще в мирное время, а в военное — тем более возникли сотни служб, которые параллельно занимались, по существу, одним и тем же — медициной, судопроизводством, расквартированием, обмундированием, обеспечением продовольствием и т. д. Даже снабжение, если не считать частично зависящих от сухопутных сил войск ваффен СС, велось раздельно. Все это требовало огромного количества людской силы.

Что касается вооружения и снабжения, люфтваффе, кригсмарине и ваффен СС снабжались значительно лучше, чем сухопутная армия. Так, дивизии СС постоянно имели новейшее оружие, в то время как армейские дивизии обходились тем, что доставалось после удовлетворения потребностей эсэсовских соединений. (Это особенно хорошо видно на примере танковых дивизий. Эсэсовские танковые дивизии первыми получили на вооружение танки «Тигр» и «Пантера», а в дальнейшем имели их гораздо в большем количестве, чем армейские дивизии. Кроме того, численность эсэсовских дивизий в людях и технике, несмотря на потери, поддерживалась на уровне близком к штатному. А армейские танковые дивизии обычно имели большой некомплект, особенно в танках. — Ред.) Бойцы береговых батарей военно-морских сил во Франции, на Балканах и в Норвегии имели более качественный пищевой рацион, чем военнослужащие сухопутных войск, которые выполняли те же обязанности в аналогичных условиях. Правда, психологической реакции на это в сухопутных силах не было.