Читать «Взлет 2007 06» онлайн - страница 3

Подъему на более высокий уровень при объединении должны способствовать оптимизация единой маршрутной сети, обслуживаемой единым авиапарком, экономия на управленческих расходах, а также снижение технологических издержек. Кроме того, в феврале этого года подконтрольная частным акционерам «КрасЭйр» компания AirBridge Zrt приобрела венгерскую национальную авиакомпанию «Малев» (Malev), которая в свою очередь с 1 апреля вошла в состав альянса OneWorld – одного из трех мировых союзов авиаперевозчиков (напомним, что «Аэрофлот» входит в альянс Sky Team). Примечательно, что «Малев», хотя и является убыточной компанией, но по размерам вполне сопоставим с покупателем: располагая парком из 30 самолетов, в 2006 г. он перевез около 3 млн пассажиров.

Предполагается, что ОАО «ЭйрЮнион» будет зарегистрировано в Красноярске, но операционные базы, как и сейчас, будут находиться в «Домодедово» (Москва), «Емельяново» (Красноярск) и «Курумоче» (Самара). При этом ключевой компетенцией «ЭйрЮнион» должно стать создание и развитие межрегиональной внутри- российской (прежде всего, внут- рисибирской) сети перевозок с выходом через «Малев» на международные направления.

Ожидается, что вскоре после создания холдинга начнется обновление авиапарка. С ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» уже законтрактована поставка 15 самолетов «Суперджет-100» в период 2008-2010 гг. и подписано соглашение об опционе еще на 15 таких машин. Кроме того, «ЭйрЮнион» и «Малев» намерены направить некоторое количество «Суперджетов» на европейские маршруты венгерской авиакомпании. «ЭйрЮнион» проявляет также интерес к Ту-204СМ и Ан-148. Его руководство декларирует, что до 2012 г. создаваемая авиакомпания получит и начнет эксплуатацию 25 российских самолетов новой постройки.

Однако путь к новым рубежам не будет простым и легким. Позиция чиновников Росимущества, не смотря на указ Президента, не изменилась, и, очевидно, «палок в колеса» будет вставлено еще предостаточно. Кроме того, любой процесс реорганизации сложен и связан с потенциальными рисками, которые могут реализоваться в ходе объединения. В свою очередь, создание конкурентного преимущества в виде оптимизированной внутрироссийской сети перевозок – задача очень непростая, и в одночасье она не решается. Ну и, конечно же, основные конкуренты тоже не будут стоять на месте. СЖ.

«Аэрофлот» купит еще «Суперджетов»

22 мая ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии» и ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» в присутствии первого заместителя Председателя Правительства России Сергея Иванова объявили о подписании соглашения о намерениях на поставку 15 самолетов «Суперджет-100» в базовой конфигурации (вариант SSJ100/95 на 95 пассажирских мест) общей стоимостью по каталогу «более 400 млн долл.». В соответствии с соглашением, начало поставок этой партии запланировано на май 2011 г., причем предусмотрен опцион еще на пять самолетов семейства. Подписание окончательного договора по данному соглашению должно состояться до конца 2007 г.