Читать «Цифровой журнал «Компьютерра» № 20» онлайн - страница 44

Максим Белоусов, управляющий директор банка «КИТ Финанс», президент SPb CIO Club

Я не могу сказать, какое ПО используется в банке — это является банковской тайной. Свободное ПО у нас есть, но не в основных бизнес-процессах. Я считаю, что за ним будущее, потому что всё больше людей приходит к мысли, что СПО позволяет развязать руки от сложных инвестиций. Я очень положительно к этому отношусь, но понимаю, что в некоторых сложных структурах и организациях, таких как телеком, банки и финансовые институты, использовать СПО в основных бизнес-процессах было бы сложно. Здесь используется ПО, разработанное на заказ, или купленный бренд. Я верю в то, что телеком и банки — это наши кровеносные сосуды и уши, но не мускулы и не кости. Экономика не только на них растет и процветает. И если свободное ПО может сделать продукты более экономичными, то почему бы и нет?

Владимир Бузмаков, председатель актива сообщества ИТ-директоров Украины

В Украине к использованию СПО относятся абсолютно прагматично. Если есть задачи, которые можно решать с помощью таких программ, то их решают. СПО занимает определенное нишевое положение. Те задачи, которые не критичны, которые не требуют регулярного сопровождения, могут решаться даже с помощью условно-бесплатного (а не только свободного) ПО. Когда берётся ПО, а затем покупается или самостоятельно организуется поддержка таких несложных задач. С тех пор, как началась компания по борьбе с нелицензионным софтом, свободное ПО в Украине стали использовать активней и у компаний накопился определённый опыт.

Михаил Елашкин, независимый эксперт

Бизнес — штука очень консервативная. Чтобы с тобой начали разговаривать, ты должен прийти в костюме и надеть галстук — приходить с оранжевыми волосами не стоит. Это не значит, что человек с оранжевыми волосами не может сделать хорошее предложение, но воспримут его не очень хорошо. Когда мы говорим про Open Source — чтобы войти в бизнес, он должен принять некоторое подмножество правил поведения. Перестать скандалить, перестать хамить людям и использовать улично-кричащий маркетинг. Нужно принять правило корпораций — что люди отвечают за свои слова. И если кто-то в сообществе Open Source начинает вести себя некорректно, этого человека нужно одернуть. Сообщество должно само справиться со своими проблемами и, оставаясь свободным, принять определённые правила игры. Просто повзрослеть.