Читать «Эффективный тренинг с помощью НЛП by Т. Гарратт-» онлайн - страница 2

Толчком стало мое знакомство с НЛП и начало работы в этой области. К 1991 году организованная мной консультация существовала уже семь ле г, а предыдущие десять лет я занимался возможностями человека и тренингом. Все это время я испытывал влияние разнообразных моделей и теорий менеджмента, либо активно использовал их. Большинство из них оказались полезными, но не всегда этого было достаточно.

Кроме того, как всякий, кто зарабатывает на жизнь тренингом, я обнаружил, что некоторые навыки, техники и упражнения работают лучше других. Или же те, которые хорошо работают при одних условиях, совершенно не подходят для других. Меня заинтересовало, почему так происходит. Может быть, все дело в пресловутом разнообразии «человеческой природы»? И я решил попытаться пойти дальше этих навыков, техник и упражнений, чтобы найти ответ. При этом почти всегда мне приходилось в той или иной форме сталкиваться с 11ЛП.

Моей первой реакцией был вопрос: «Так что же такое НЛП?» (вполне обычная реакция). Название казалось слишком Сложным, таинственным и мало что значащим, поэтому я решил разобраться.

Как и большинство интересующихся НЛП, я прочитал книгу Ричарда Бэндлера и Джона Гриндера «Из лягушек в принцы». Кое-что я понял, но большую часть — нет, и мое любопытство усилилось. В то время я считал себя единственным на Земле, увлеченным этим методом, поэтому очень удивился, увидев на первом занятии по НЛП-тре-нингу еще 60 одержимых.

Тренинг, который я прошел на курсах для практиков и мастеров НЛП, был самым полезным, веселым и интересным из известных мне. Однако он поверг меня в состояние шока. Я стремился приобрести навыки работы с людьми, но не подозревал, что могу помочь и себе. Хотя, зная об этом заранее, я, возможно, и не обратил бы внимания на влияние НЛ П на мое развитие и личностный рост после первых же выходных. (Неплохо для двух дней тренинга!) К тому же меня очаровали участники тренинга. Многие из них занимались бизнесом, но были и психотерапевты, психологи, ищущие новых направлений; они также оказали на меня влияние. Как я понял потом, подобный эффект отличает любой тренинг по НЛП.

Я начал заниматься НЛП-тренингом в 1992 году и продолжаю вести группы до сих пор. Большинству специалистов по НЛП как минимум два раза в год требуется очередная «доза»: появляется новый материал, навыки и методы, свежие мысли, идеи — ускоряется профессиональный рост.

Я не провожу курсы НЛП, но мои тренинги затрагивают много разных проблем и включают, если необходимо, основные приемы НЛП, часто даже без упоминания о нем.

Поводом для создания этой книги стало желание понаблюдать за работой других тренеров. Поскольку нейро-лингвистическое программирование основано на «том, что работает», опытные тренеры, даже никогда не слышавшие об НЛП, следуют его принципам и используют соответствующие навыки. Мне доставило огромное удовольствие наблюдать, как мастерски специалисты помогают участникам групп или конференций. Я знакомился с ними, старался лучше узнать, моделировал их работу. Тренеры-профессионалы делают чудеса, но могут не осознавать, что, как и почему у них получается. Опыт позволяет им решить поставленные задачи, изящно применяя комплекс эффективных методов работы.