Читать «Эффективный тренинг с помощью НЛП by Т. Гарратт-» онлайн - страница 6

Все это в равной мере относится и к учащимся, и к тренерам: чем больше они будут осознавать, тем более гибко и эффективно станут действовать.

НЛП и тренинг

Лучше знать несколько вопросов, чем все ответы.

Джеймс Тёрбер

Как я уже упоминал в предисловии, заметив, что, как на тренинге, так и в жизни, за любой эффективной деятельностью скрывается та или иная форма НЛП, я стал приверженцем этого метода. Со временем я начал работать сознательно, хотя многие приемы неосознанно применял и раньше. Я опасался, что такая перемена будет слишком заметна в группе и кому-то даже может показаться манипуляцией.

Но мне нестоило беспокоиться: учащиеся не замечали моих попыток соответствовать их языковым паттернам или выяснить с помощью вопросов о метапрограммах, как они ставят перед собой цели. Они лишь видели, что это эффективно, помогает им и часто приводит к настоящим открытиям. Таким образом они приобретали референтный опыт.

Меня можно было бы обвинить в манипулировании, если бы я действовал, преследуя только собственные цели. Но подобные намерения сразу стали бы очевидны. Изложение своих целей и использование принципов работы НЛП обеспечивает соблюдение интересов не только тренера, но и группы.

Как сочетаются тренинг и НЛП

НЛП помогает понять, что делают люди, как они это делают и почему, занимаясь такими проблемами, как развитие навыков и техник, моделирование совершенства, достижение позитивных результатов, гармоничное сотрудничество и т. д. Я утверждаю, что тренинг преследует те же цели.

НЛП может применяться в тренинге для¹

—    разработки программ тренинга;

—    выяснения способов и причин обучения;

—    выработки стратегий успеха;

—    моделирования этих стратегий для эффективного использования в будущем;

—    помощи в поиске индивидуального способа обучения;

—    обучения практическим приемам;

—    проведения экспериментов;

—    сосредоточения внимания на результатах;

—    развития навыков у тренера;

—    оптимизации проведения тренинга;

—    совершенствования работы тренера как модели;

—    превращения тренинга в увлекательное, интересное и полезное занятие;

—    устранения убеждений, ограничивающих обучение (применительно к тренеру тоже),

—    формирования референтного опыта;

—    оценки тренинга;

—    применения результатов тренинга £ «реальной жизни», согласно индивидуальной «карте мира».

Использование НЛП в различных тренинговых программах

Такие методы НЛП, как установление раппорта, постановка целей, моделирование стратегий достижения успеха, могут быть полезны в любом виде тренинга. Средства и приемы НЛП используются:

—    при всех видах интервьюирования;

—    для создания команд;

—    при инструктировании;