Читать «Учимся принимать решения. Быстро, точно, правильно» онлайн - страница 8

равлять Вами. В данном случае речь идет о наиболее

распространенном и эффективном способе манипули-

рования. По этой причине многие, кто хочет заставить

Вас действовать в своих интересах, пытаются поставить

Вас в узкие временные рамки.

Пример

Вам звонит рекламный представитель некоторой компании, чтобы расхвалить преимущества своей продукции. Вы даете

ему понять, что у Вас в данный момент нет на это времени.

На это представитель отвечает, что хотел бы договориться

с Вами о времени, в которое Вам будет удобно с ним по-

общаться и спрашивает, какой день Вам больше подходит: среда или четверг? Он требует от Вас быстрого решения

и предоставляет альтернативу. При этом самый естественный

вопрос — представляет ли данный разговор лично для Вас

хоть какой-то интерес — отпадает сам собой.

Как с этим бороться?

У Вас один путь: оставьте себе время подумать, действи-

тельно ли Вам предоставлены все возможные альтер-

нативы. Конечно же, при принятии сложных решений

Вы достаточно часто сталкиваетесь с тем, что Вам не хва-

тает времени на поиск наилучшего решения.

Не откладывайте решения «в долгий ящик»

В профессиональной жизни проблема ограниченного

времени неизбежна. Решения нужно принимать не про-

сто быстро, а очень быстро. Очень часто ничего другого

нам не остается. Известно: «Самый быстрый съедает

самого медленного, и при этом никто не хочет быть съеден-

ным». Но даже в этой ситуации Вы должны постараться

найти время и выбрать как можно больше возможных

решений, поскольку, как мы уже убедились, их может

быть недостаточно.

Однако будьте осторожны! Анализируя подобный образ

действий, Вы заметите нечто на первый взгляд совер-

шенно нелепое: принятие решений отодвигается на такой

срок, что вскоре это приходится делать в условиях дефи-

цита времени. Возможная причина этого состоит в том, что расходы на «скорый заказ» совершенно незначи-

тельны по сравнению с теми, которые требуются для

обоснованного решения. Вместе с тем быстрое реше-

ние, которое в дальнейшем окажется не особенно удач-

ным, считается вполне оправданным. В условиях узких

временных рамок было просто невозможно принять бо-

лее удачное решение. Подобный образ действий может

принести значительное облегчение, но только на ко-

роткое время; при более внимательном рассмотрении

он оказывается вредным и только усиливает стресс.

Вы не можете постоянно принимать плохие решения, ведь, в конце концов, несете ответственность за свои решения

независимо от того, в каком состоянии находитесь.

Эффективное управление решениями

Вы можете расширить временные рамки и повысить ка-

чество принимаемых решений еще и благодаря хоро-

шей организации процесса их поиска. Это значит, что

Вы планируете свои решения, правильно оцениваете

временные затраты и не затягиваете без особой нужды

принятие каждого решения. В этом Вам может помочь

«план решений». Занесите в него все решения, которые

Вам предстоит принять, отметьте, какую информацию

и за какое время необходимо собрать, а также четко

установите, когда точно должно быть принято данное

решение. Отведите достаточное количество времени