Читать «Управляй своим боссом (Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена)» онлайн - страница 113
Джон Бальдони
4. Часть этой главы публиковалась в виде колонки под названием «Great leaders build great relationships» на CIO.com в ноябре 2007.
Шаг 2. Мыслить и действовать стратегически
1. Роберт А. Фиттон, сост. «Лидерство: цитаты величайших мировых мотиваторов» (Boulder, CO: Westview Press/Harper Collins, 1997), с. 272.
2. Биографическая зарисовка на основе статьи Фрэнка Дифорда «Edmund Hillary, the humble conqueror», опубликованной в
4. Don Altman,
5. Bill Joy, «Large problem: How big companies can innovate»
6. Douglas Brinkley,
7. Gautam Naik, «A hospital races to learn of Ferrari pit stop»,
8. Часть этой главы, касающаяся вопросов бенчмаркинга, впервые публиковалась в виде колонки под названием Beyond benchmarking на CIO.com 12.09.2007. Использовано с разрешения.
9. Mihaly Csikszentmihalyi,
10. Johan Jorgensen, «How to pump out profits for over 100 Years»,
11. Allen Barra,
12. Там же., citing
13. Gregory L. White, «A mismanaged palladium stockpile was catalyst for Ford’s write-off».
14. Автор хотел бы поблагодарить Дэвида Субли, ИТ-специалиста и сочинителя, за его помощь в части этой главы, касающейся сетей распространения знания.
Шаг 3. Умение правильно возражать
1. Robert A. Fitton,
2. Holly Cain, «In the fast lane: Newman racing career no act»,
3. «Tribute to Paul Newman»
4. «Newman’s legacy: Good works»,
5. Кроме специально указанных источников, все изложенные факты и цитаты приводятся по статье Элджина Гармеца «Paul Newman, a magnetic titan of Hollywood, is dead at 83» в