Читать «Планирование Жизненных Процессов» онлайн - страница 3

Планирование Жизненных Процессов

26. Что бы Вы смогли изменить или улучшить, начав создавать более располагающее впечатление о своем имидже или фирменном знаке в восприятии Ваших потребителей?

27. В чем сосредоточены Ваши максимальные силы как личности или как бизнес-предложения?

28. В чем Ваши наиболее существенные слабости как индивидуума или как организации?

стр. 11

Планирование Жизненных Процессов

29. Что может представлять максимальную угрозу Вашему бизнесу?

30. Заглядывая в будущее, назовите три наихудшие вещи, которые могут максимально повредить Вашему бизнесу или карьере?

31. Какие шаги Вы могли бы предпринять немедленно, чтобы оградить свой бизнес от возможных опасностей?

стр. 12

Планирование Жизненных Процессов

32. Каковы сферы приложения Ваших максимальных будущих возможностей, основываясь на современных тенденциях Вашего бизнеса?

33. Как Вы себя видите в плане извлечения максимальных дивидендов из этих возможностей?

34. Какие профессиональные качества или навыки Вам следует начать развивать, чтобы подготовиться к будущим перспективам?

стр. 13

Планирование Жизненных Процессов

35. В какой степени Ваш бизнес затрагивают новые технологии? Какие перемены произошли в Вашем бизнесе с момента появления Интернета?

36. Какие сегодняшние действия Вы бы не предприняли, знай Вы о них заранее?

37. Реорганизация - какие изменения Вам бы следовало бы произвести в Вашем бизнесе в отношении людей и затрат, чтобы улучшить, как его продуктивность, так и результативность?

стр. 14

Планирование Жизненных Процессов

38. Реструктивность - как переместить больше времени и ресурсов на достижение более продуктивной деятельности?

39. Возрождение - представьте, что Ваш бизнес рухнул. Какую восстановительную деятельность Вы бы могли бы возобновить немедленно?

40. Перепланирование - проанализируйте каждый шаг Ваших бизнес-действий. Что бы Вы могли упростить, исключить, упрочить или прекратить?

стр. 15

Планирование Жизненных Процессов

41. Есть ли некто в Вашей бизнес-жизни - потребитель, коллега, партнер, кто бы зная все то, что известно Вам, не был бы тем ни менее вовлечен в Вашу деятельность?

42. Если бы Вам сегодня же понадобилось начать Ваш бизнес или карьеру заново, что бы Вы сделали иначе?

43. Какие навыки, способности, таланты Вам присущи, которые являются максимально ответственными за ваши сегодняшние успехи?

стр. 16

Планирование Жизненных Процессов

44. Если бы Вы достигли абсолютных успехов в какой-либо одной сфере, какая другая сфера могла бы максимально помочь в

45. Какова движущая сила Вашего бизнеса? Что отличает Вашу продукцию, услуги, рынок, который Вы предлагаете?

46. Каковы критические сдерживающие факторы Вашего бизнеса сегодня? Что устанавливает скорость достижения Вами Ваших целей?

стр. 17

Планирование Жизненных Процессов

47. Какова последняя самая серьезная ошибка, допущенная Вами в бизнесе?

48. Какой наиболее ценный урок Вы извлекли из Вашего бизнеса последнее время?

49. Какие специфические действия Вам следует немедленно

предпринять, учитывая Ваши ответы на эти вопросы?