Читать «О чтении, счастье, принятии решений, привычках, честности и многом другом» онлайн - страница 26

Шейн Пэрриш

Да. Принятие решений – это всё. Того, чьи решения верны в 80 % случаев, рынок оценивает в сотни раз лучше, чем того, кто прав на 70 %.

Людям это трудно принять, но всё определяет возможный рост прибыли. Когда я, имея в управлении миллиард долларов, принимаю решения на 10 % лучше, чем кто-то другой, это принесёт дополнительные 100 млн долларов прибыли. Благодаря современным технологиям, мощным рабочим ресурсам и капиталу результат наших решений становится все более весомым.

Если человек принимает верные решения чаще, более рационально (кстати, это одна из причин, почему я люблю ваш блог – он действительно помогает улучшить процесс принятия решений, рационализировать) – его доходы в жизни будут расти нелинейно. Выбор – это всё.

Что происходит, когда мы принимаем решение? Мозг – машина для прогнозирования на основе памяти. Он хранит информацию о том, что сработало в прошлом, что вы прочли, и пытается на основе этого знания предсказать будущее.

Самый дурацкий метод прогнозирования такой: если Х произошло в прошлом, то продолжит происходить и в будущем. Он основан на конкретных обстоятельствах. Лучше понимать принципы, тут нужны когнитивные модели.

Лучшие когнитивные модели я нашёл в теории эволюции, теории игр и благодаря Чарли Мангеру, которого, я уверен, вы часто цитируете в своём блоге. Чарли Мангер – партнёр Уоррена Баффетта, талантливый инвестор. У него тысячи замечательных когнитивных моделей. У Нассима Талеба отличные модели. И у Бенджамина Франклина.

В основном я загружаю их все себе в голову. В каждой ситуации применяются разные, поэтому не буду перечислять. Например, в молодости я плотно изучал теорию сложности вычислений, ещё в середине 90-х. Так случилось, что я много знаю в этой области. Из последних увлечений – криптография. Чем больше я погружаюсь, тем больше понимаю ограниченность нашего знания и пределы прогностических возможностей. Это было супер полезно, помогло прийти к системе, которая эффективна даже с учётом нашего невежества. По большому счёту мы почти ничего не знаем и очень плохо предсказываем будущее.

Не то чтобы я заранее знаю, что сработает в конкретном случае. Скорее, пытаюсь убрать то, что точно не сработает. На мой взгляд, успех – это умение избегать ошибок. Дело не в правильном суждении, а в исключении неверных.

У меня есть когнитивные модели, благодаря которым я могу оценить, стоит ли доверять кому-то, каковы шансы, что нечто сработает, какова моя подушка безопасности, если решение окажется неверным? Ангельские и венчурные сделки прекрасны тем, что в случае удачи дают нелинейный рост прибыли, а при негативном сценарии остаёмся при своих. При хорошем раскладе вы можете заработать в 10 000 раз больше. Я пытался переиграть игру.

Я не верю в конкретные цели. Скотт Адамс верно заметил: «Создавайте системы, а не цели». Выясните, в каком окружении вы можете достичь успеха, а затем создайте систему, которая сформирует для вас такую среду, которая с большой степенью вероятности поможет вам прийти к успеху. Впрочем, я не буду самым успешным человеком, да и не хочу.