Читать «новые времена - новые заботы» онлайн - страница 166

— А Дмитриев никак не может смириться, приходится разъяснять.

Павлову интересно было послушать двух очень уважаемых им руководителей. Ведь оба они возглавляли экспериментальные районы, добились бесспорных успехов, накопили немалый опыт по руководству сельским хозяйством. В чем же разногласия?

Заговорил Шапошников:

— Дмитриеву не нравятся планы, утвержденные трестами.

— А чем они плохи? Разве что-нибудь изменилось в порядке планирования? — спросил Павлов.

— Изменилось только одно: раньше за Дмитриевым было решающее слово при утверждении планов совхозов, а теперь за трестом.

Павлов уже догадался о предмете спора. В Дронкинском районе по давно уже заведенному порядку производственные планы разрабатывали сами хозяйства, но план-заказ государства по продаже продукции определяли в районе. А ведь для каждого хозяйства далеко не безразлично, каков будет этот минимальный план-заказ. Потому что продукция, проданная государству сверх этого плана-заказа, оплачивалась в полуторном размере.

А с созданием трестов планы-заказы совхозам определяют уже они.

— Это, Андрей Михайлович, своеобразное недоверие райкомам, — заговорил Дмитриев. — Мы все же лучше знаем свои совхозы. Но теперь совхозы района подчинены трем трестам: два совхоза — молочному, один — свиноводческому, остальные — зерновому. И это осложняет руководство, требует слишком много согласований.

Павлову не впервой слышать подобные разговоры. Он знал, что не все в восторге от реорганизации управления сельским хозяйством. Руководители соседней Кулундинской области даже обратились в Москву с протестом. И в их крае некоторые товарищи высказывали возражения. Но Павлов держится иного мнения. Все же совхозная система во многом отличается от колхозной. А то, что теперь не район устанавливает план-заказ каждому совхозу, а трест, Павлов считает одним из положительных моментов реорганизации. Дело в том, что кое-где к этому важному делу иной раз подходили не совсем обоснованно. Захотелось секретарю райкома поддержать директора какого-то совхоза, он командовал — снизить его хозяйству план-заказ. В трестах же планированием занимаются специалисты, и их планы более обоснованы экономически.

Павлов хорошо помнит разговор на эту тему с директором Иртышского совхоза Коршуном. Тот сетовал на частые вмешательства района в хозяйственное руководство совхозом. И, выходит, Коршун оказался прав — при реорганизации учли как бы и его предложения. Хотя ступенек руководящих все еще много.

Понятны Павлову и причины недовольства Дмитриева: три треста установили своим хозяйствам планы-заказы по продаже продукции, и для района в целом план определился как бы сам собой.

Вот Дмитриев и говорит:

— Мы же теперь решительно никакого участия не принимаем в планировании. А планы-то нам выполнять!

— И вам, и нам, — поправил Шапошников.

Не первый раз Павлову приходится разъяснять, что теперь с райкома партии снята забота о планировании заготовок, о снабжении совхозов, другие мелкие чисто хозяйственные дела. Самое главное внимание они должны уделять организации соревнования и воспитательной работе с людьми.