Читать «Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики» онлайн - страница 94
Константин Бабицкий
Преследование должно быть неотступным, смелым и дерзким.
Михаил Николаевич Тухачевский
Вы можете уклониться и быть в безопасности от преследования, если ваши движения более быстры, чем таковые у противника.
Сунь Цзы
Не преследуйте противника, если он имитирует отступление.
Сунь Цзы
Преследуйте противника в неудобных для него местах, и попытайтесь держать его спину в неудобных местах. Когда противник входит в неудобное положение, не позвольте ему озираться, но добросовестно преследуйте его вокруг и придавите его. В зданиях, преследуйте противника на порогах, перемычках, в дверях, на веранде, столбах, и так далее, снова не позволяя ему видеть его ситуацию. Всегда преследуйте противника в плохих точках опоры, препятствиях в стороне, и так далее, используя преимущества места, чтобы установить преобладающие положения, в которых можно бороться.
Миямото Мусаси
Верный способ победить состоит в том, чтобы преследовать противника вокруг в запутывающей манере, заставляя его подскочить в вашу сторону, защищенную крупными силами. Тот же самый принцип относится к крупномасштабной стратегии.
Миямото Мусаси
Глава 61
Приказ, директива
Надо хорошо изучать приказы и делать только то, что вам приказывают, особенно в отношении согласованного движения!
Рихард фон Кюльман
Приказ же имеет свои степени, начиная с высшей, граничащей в отношении определенности со словесной командой, и кончая величайшей общностью. Сам приказ не является частью исполнения, а представляет лишь поручение. Все подчиненные словесной команде не имеют своей воли; но как только вместо нее является приказ, тотчас начинается известная самостоятельность членов, ибо приказ носит общий характер и воля начальника должна дополнить то, чего в нем недостает. Если бы можно было заранее определить и предусмотреть бой во всех имеющих место рядом и следующих друг за другом частях и событиях, если бы, следовательно, план боя мог сразу охватить действия мельчайших частей, подобно устройству бездушной машины, то приказ не имел бы этой неопределенности.
Карл фон Клаузевиц
Ведь никогда не следует смешивать понятия искусства и ремесла. В объем ремесла входит, например, правильное представление в своем мозгу глубины походных колонн, точный рассчет скорости движения различных родов войск, умение правильно и быстро спроектировать приказ для походного движения, который учтет расположение различных войсковых частей и при практическом осуществлении не вызовет трений, но о чем распорядится в своем приказе полководец и куда он направит движение войск – это искусство.
Альберт Карл Фридрих Вильгельм фон Богуславский
Забота о противнике, отсутствующая в приказе, будет отсутствовать и в умах.
Жан-Шарль Огюстен Берни
Начальник может указать подчиненным свое решение или в категорической форме боевого приказа, предусматривающего обстановку исполнения, или в форме директивы, ограничивающейся постановкой цели действий на ближайшие дни и предоставляющей исполнителю значительную свободу в выборе способов ее достижения. Иногда вместо «директива» употребляют русское слово «наставление», смысл которого, однако, другой. Наставление, это – условно обязательная инструкция, ряд советов, часто входящих в детали; в зависимости от обстановки этими советами исполнитель может и даже должен пренебречь. Смешение директивы с наставлением не должно иметь места.
