Читать «Законы Мэрфи» онлайн - страница 6

числу выходящих журналов. Принцип полноты картины. Ученые настолько ушли с головой каждый

в свое, что не видят ни одного явления в целом,

включая собственные исследования. Закон Мескимена. Всегда не хватает времени, чтобы выполнить

работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время

находится.

6. Иерархология

Закон Хеллера. Первый миф науки управления состоит в том,

что она существует. Следствие Джонсона. Никто не знает, что происходит в действительности

в пределах данной организации. Принцип Питера. В любой иерархической системе каждый слу

жащий стремится достичь своего уровня некомпетентности. Следствия. 1. С течением времени каждая должность будет занята

служащим, который некомпетентен в выполнении своих

обязанностей.

2. Работа выполняется теми служащими, которые еще

не достигли своего уровня некомпетентности. Преобразование Питера. Внутренняя согласованность ценится

больше эффективности работы. Скрытый постулат Питера согласно Годину. Каждый служащий

начинает со своего уровня компетентности. Наблюдение Питера. Сверхкомпетентность более нежелательна,

чем некомпетентность. Закон эволюции Питера. Компетентность всегда содержит

зерно некомпетентности. Закон заменяемости Питера. Проявляйте заботу о мухах, а

слоны сами о себе позаботятся. Плацебо Питера. Унция репутации стоит фунта работы. Аксиома Вэйля. В любой организации работа тяготеет к самому

низкому уровню иерархии. Закон Имхоффа. Всякая бюрократическая организация похожа

на отстойник: самые крупные куски всегда стре

мятся подняться наверх... Третий закон Паркинсона. Расширение означает усложнение,

а усложнение - разложение. Четвертый закон Паркинсона. Число людей в рабочей группе

имеет тенденцию возрастать независимо от объема

работы, которую нодо выполнить. Пятый закон Паркинсона. Если есть способ отложить принятие

важного решения, настоящий чиновник всегда

им воспользуется. Аксиомы Паркинсона. 1. Всякий начальник стремится к увеличению числа

подчиненных, а не соперников.

2. Начальники создают работу друг для друга.

правило 20/80. 20% людей выпивают 80% пива. Такое же

соотношение наблюдается в остальных областях

человеческой деятельности. Правило "золотой середины". Любой работник, который двумя годами

моложе вас - неопытен. Любой работник, который пятью годами старше вас - отсталый старик.

Единственная проблема, разрешение которой имеет

практическую ценность - ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ ? Закон Корнуэлла. Начальство склонно давать работу тем,

кто менее всего способен ее выполнить. Закон добровольного труда Зимерги. Люди всегда согласны сделать работу,

когда необходимость в этом уже отпала. Закон связей. Неизбежным результатом расширяющихся связей

между различными уровнями иерархии является воз

растающая область непонимания. Десять правил Спарка для руководителя проекта.

1. Старайтесь выглядеть возможно более значительным.

2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе

значительных людей.

3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные

факты.

4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное

положение, то задайте совершенно не относящийся