Читать «Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости конкурентов – взрывай рынок» онлайн - страница 7

Вячеслав Семенчук

Лидеры рынка, крупные товарные бренды, люди-бренды и государства кажутся неуязвимыми. Конечно, они менее уязвимы, и их уязвимости сложнее выявить и использовать, но все же это возможно. Конкуренты постоянно ищут уязвимости лидеров рынка и нередко находят, но лидерство дает много преимуществ, в числе которых высокий запас прочности, поэтому лидеров непросто сдвинуть с пьедестала. С другой стороны, чем крупнее соперник, тем больше выгод вы получите от использования его уязвимостей.

В сфере информационных технологий, если хакер взломает программное обеспечение известного на весь мир бренда, то сам станет всемирно известным. Это откроет перед ним невероятные возможности «карьерного» роста и обогащения. Думаете, в офлайн-мире все иначе? Как бы не так! Если сможете найти уязвимость в крупном бренде, а затем использовать ее, создав новый бизнес или улучшив свой, тоже станете известным и неплохо на этом заработаете.

Лидеры рынка полагаются на свои сильные стороны, а оказываются побежденными из-за своих слабостей (уязвимостей). Использовать сильные стороны необходимо, но одновременно стоит тратить время и силы на развитые слабых, иначе рост и развитие застопорятся, а бизнес станет уязвимым. Как и человек, бизнес развивается и растет, когда учится делать то, чего раньше не умел, или начинает работать лучше, чем вчера, то есть когда слабые места укрепляются.

Умные суперхищники

До того как люди эволюционировали в homo sapiens, отношения между ними решались довольно просто: кто сильнее, тот и прав. Кроме наших далеких предков в природе обитало огромное количество других хищников, которые были сильнее и быстрее. Предкам удалось выжить, потому что они стали умнее. Палка в руке и несложный план действий быстро показали, кто доминирует на Земле, и человек стал главным умным сверххищником.

За короткое время своего существования люди почти уничтожили других хищников на планете, а те, которые остались, редко могут нам навредить. Теперь мы не охотимся на диких животных, чтобы добыть еду, а хищники не преследуют людей, потому что мы не живем в лесах. Думаете, по этой причине мы перестали быть хищниками? Конечно нет. Наш мозг работает так же, как мозг предков, которые боролись за выживание в дикой природе.

Первые представители человеческого рода Homo появились два с половиной миллиона лет назад, а человек разумный (Homo sapiens) существует не более двухсот тысяч лет. Разумными люди стали после того, как головной мозг увеличился в размере, а его структура изменилась. Люди получили способность воображать и с тех пор все время выдумывают то, чего нет в природе.