Читать «А у меня получится?» онлайн - страница 11

Саймон Хартли

Энди объяснил, что первым этапом было принять произошедшее.

«Я потерял ноги и принял это. Поступая на службу в армию, я знал, что иду на определенный риск, поэтому взял на себя ответственность за случившееся. Затем я начал думать: “Ладно, а что дальше? Что мне делать?”»

Для большинства людей, как и для самого Энди, это очень тяжелое, почти непреодолимое испытание. Но он принял потери и смог его выдержать.

Порой не мы выбираем цели, а цели выбирают нас. Меня дважды увольняли. Оба случая стали для меня испытанием. Подобные ситуации ставят перед выбором: можно принять вызов и продолжать — можно отступиться и бросить. Иногда отступление привлекает больше. Энди Рид тоже мог выбрать этот путь. Предпочесть быть жертвой и провести оставшуюся жизнь в инвалидной коляске. Я считаю, что наше представление о возможностях определяется тем, как мы оцениваем ситуацию. Что мы видим в ней: испытание или угрозу? Сосредоточиваемся на перспективе ее использования или на неудаче? Эти возможности — некоторые большие, некоторые совсем крошечные — встречаются каждый день. Одни их замечают, другие нет. Кто-то за них хватается, кто-то отталкивает. А что делаете вы?

Чтобы помочь идее прижиться и прорасти, мы должны ею заниматься.

От начала к приверженности

Откуда бы ни появилась ваша идея, ей нужно прижиться и прорасти. Для этого ею следует заниматься — относиться бережно, обдумывать, проигрывать в воображении. Если идея подходящая, то увиденная картина начнет вас притягивать и направит на путь к ее осуществлению.

Супермарафонец Энди Макменеми рассказывал, что, когда ставит перед собой новую цель, ощущает «адреналиновую щекотку». Нехитрый процесс «ухода за идеями» помогает нам создать эмоциональную связь с ними.

Вы когда-нибудь слышали об Умном Методе Целеполагания S.M.A.R.T.E.R.?3 У этой аббревиатуры несколько версий расшифровки. Самая распространенная: цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной, актуальной, иметь определенные сроки и регулярно подвергаться коррекции.

Интересно, следовал ли этим принципам Уолт Дисней, когда задумывал Disney World. Он решил использовать болото в нескольких милях от Орландо, вложить миллионы долларов и построить там гигантский сказочный замок принцессы. Представьте себе его разговор с банкиром, когда он обрисовывал ему свою идею. Как она соотносилась с принципом SMART? Насколько здраво выглядела? Многие бы назвали ее достижимой и реалистичной?

Подозреваю, что мой Тупой Процесс Постановки Целей правильнее назвать D.U.M.B.E.R.4 Расшифрую: цель сумасшедшая, нереалистичная, идиотская, сумасбродная, захватывающая и нелепая5.

Какой из двух вариантов привлекательней? У какого больше шансов заинтересовать вас?

Лично я голосую за DUMBER.

Посвятив себя чему-то полностью, мы должны погрузиться в это занятие. Значит, надо его любить. Это очень напоминает брак (в наши дни брак действительно испытание… ой, простите, я имел в виду любовь!). Так же надо относиться к целям. Мы должны в них влюбиться. Меня не удивляет глубокая страсть, которую спортсмены мирового уровня испытывают к своему виду спорта. Любовь не существует без страсти, они идут рука об руку.